Markus H. Dahm & Stefan Thode 
Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis [PDF ebook] 
Mindset – Leadership – Akteure – Technologien

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So paradox dies auch klingen mag: Es geht bei der digitalen Transformation von Unternehmen nur vordergründig  um Digitalisierung. Praxis wie Wissenschaft kommen vielmehr zu dem Schluss: In Unternehmen, die die digitale Transformation erfolgreich bewältigen, sind das richtige Mind- und Skillset vorhanden, werden ein passender Führungsstil und eine Kultur der Offenheit und Veränderungswilligkeit gelebt, werden Rollen sinnvoll ausgefüllt, handeln Akteure adäquat und werden innovative Technologien und Tools genutzt. Zudem sollte Digitalisierung nicht als Trend-Erscheinung oder gar als Bedrohung gesehen werden, die früher oder später den eigenen Arbeitsplatz gefährdet. Die Digitalisierung bzw. der digitale Wandel ist gleichermaßen eine Chance für alle Beteiligten und eine Notwendigkeit, um im Wettbewerbsumfeld heute und zukünftig erfolgreich sein zu können.


Dieses Buch orientiert sich an diesen Erkenntnissen und gliedert sich entsprechend in vier Teile mitjeweils fünf Beiträgen. Darin berichten Praktiker über ihre persönlichen Erfahrungen und präsentieren Forscher die Ergebnisse ihrer empirischen Erhebungen. Am Ende jedes Beitrags erhält der Leser konkrete Handlungsempfehlungen. Das Buch richtet sich somit an Entscheidungsträger aus der Unternehmenspraxis, aber auch Wissenschaftler, Studierende und Dozierende lesen das Buch mit Gewinn.

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Mục lục

Mindset und Skills.- Leadership und Kultur.- Rollen und Akteure.- Technologien und Trends.

Giới thiệu về tác giả


Die Herausgeber

Prof. Dr. Markus H. Dahm (MBA) ist Organisationsentwicklungsexperte und Führungskraft im Bereich ‘Digital Change & Transformation’ bei der IBM Deutschland Gmb H. Ferner lehrt und forscht er als Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in den Themenfeldern Digital Management, Business Consulting und agile Organisationsgestaltung. Er publiziert regelmäßig zu aktuellen Management- und Leadership-Fragestellungen in wissenschaftlichen Fachmagazinen, Blogs und Online-Magazinen sowie der Wirtschaftspresse. Als Digital Transformation Thought Leader ist er auf Konferenzen und Symposien als Speaker gefragt. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher. Mit seiner Familie lebt er in Hamburg.


Prof. Dr. Stefan Thode hat in den vergangenen 20 Jahren als Manager in England und den USA sowie als Berater, Coach und Trainer zahlreiche komplexe Transformationsprozesse im nationalen und internationalen Umfeld begleitet. Zudem lehrt und forscht er als ordentlicher Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der FOM Hochschule in Hamburg zu den Themenfeldern Agiles Management, Change Management, Digitale Transformation, Leadership, New Work und Strategie. Lehr- und Forschungsaufenthalte führten ihn an Universitäten in Istanbul, Kiew, Murcia, New York und Sydney. Stefan Thode wird als Keynote Speaker und Moderator zu Konferenzen und Firmenevents eingeladen. Er lebt mit seiner Frau und seinen drei Kindern in Hamburg.


Die Beitragsautoren


Nicolas Bogs


Benjamin Constantine


Markus H. Dahm


Helen Dombrowski


Maren Gierlich


Manuel Guttenberger


Christian Hättenschwiler


Christian Heinrich


Jens Heuer


Michael Höbig


Sonja Hollerbach 


Clemens Holst


Nils-C. Huber


Wibke Huber-Saffer


Carolin Joseph


Julian Knorr


Clemens Kreimeier


Cindy Kubsch


Julian Kupfer


Sebastian Leonhard


Melanie Neeven


Marco Nink


Kai Jan Pika


Barbara Rybol


Lisa-Marie Schmitz


Antje Kruse-Schomaker


Ronny Schüritz


Stephan W. Schusser


Tobias Schütz


Peter Vatter


Malte Volkwein

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Ngôn ngữ tiếng Đức ● định dạng PDF ● Trang 417 ● ISBN 9783658285579 ● Kích thước tập tin 11.1 MB ● Biên tập viên Markus H. Dahm & Stefan Thode ● Nhà xuất bản Springer Fachmedien Wiesbaden ● Thành phố Wiesbaden ● Quốc gia DE ● Được phát hành 2020 ● Có thể tải xuống 24 tháng ● Tiền tệ EUR ● TÔI 7576374 ● Sao chép bảo vệ DRM xã hội

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