Table of Content
Einführung zum Thema.- Strategieorientierte Planung im kooperativen Staat — eine Einführung.- Begriffliche, planungsgeschichtliche und planungspraktische Grundlagen.- Autobahnen ins Glück.- Strategieorientierte Planung in Zeiten des Attraktivitätsparadigmas.- Stadtplanung zwischen Umbruch und Kontinuität.- Die Planung des Unplanbaren.- Governance-Potentiale der strategieorientierten Stadt- und Regionalplanung.- Mit Projekten planen.- Strategieorientierte Planung in Wien.- Leitbildprozesse in der strategischen Planung.- Regionalplanung: eine Lernende Organisation?.- Ambivalenzen im „Stadtumbau Ost“.- Partizipation als Strategie.- Regulierte Selbststeuerung und Selbstorganisation in der Raumplanung.- Lokale lebensweltnahe Interessen u. gesamtstädtische Entwicklungsprozesse.- Governance und Demokratie.- Strategieorientierte Planung und die Rolle des Planers bzw. der Planerin.- Modernism Reloaded.- Planer Innen als „deliberative practitioners“.- Strategieorientierung in der Planung — eine neue Idee?.- Resümee.- Strategieorientierte Planung im kooperativen Staat.
About the author
Dr. Alexander Hamedinger ist Vertragsassistent an der TU Wien, Department für Raumentwicklung, Infrastruktur- und Umweltplanung, Fachbereich Soziologie.
Oliver Frey ist Universitätsassistent an der TU Wien, Department für Raumentwicklung, Infrastruktur- und Umweltplanung, Fachbereich Soziologie.
Prof. Dr. Jens S. Dangschat ist Leiter des FB Soziologie an der TU Wien, Department für Raumentwicklung, Infrastruktur- und Umweltplanung.
Andrea Breitfuss ist Inhaberin der Firma kon-text Raumbezogenes Management und sozialwissenschaftliche Beratung.
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