Provocações Empreendedoras 6: consultório médico e seus dilemas pretendeu-se dar foco aos (maus) exemplos de gestão e planejamento em consultórios médicos. O objetivo principal do livro é que os cases apresentados nos capítulos se tornem aprendizado sobre a cautela que se deve ter antes de iniciar a empreitada frente a criação de um consultório médico.
Table of Content
Apresentação
Prefácio
Capítulo 1. O dilema entre a residência médica versus gestão de um consultório
Capítulo 2. Sociedade e seus desafios
Capítulo 3. A (difícil) gestão da demanda
Capítulo 4. O que levar em conta na escolha de um local para a abertura de um consultório
Capítulo 5. A concorrência na prestação de serviços médicos
Capítulo 6. Alugar ou comprar um consultório?
Capítulo 7. Existe (sim) custo em um consultório
Capítulo 8. Há de se definir uma pessoa jurídica e um enquadramento tributário
Capítulo 9. A (complexa) parceria com planos de saúde
Capítulo 10. E as finanças internas de um consultório?
Capítulo 11. Como precificar uma consulta?
Capítulo 12. A gestão de pessoas em consultórios
Capítulo 13. Marketing médico
Capítulo 14. Formações complementares
Sobre os autores
About the author
Andre Luis Silva: Possui graduação na Universidade Federal de Viçosa, mestrado e doutorado na Universidade Federal de Minas Gerais com período de doutorado-sanduíche na Université de Montreal (Canadá).
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