Akademische Arbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL – Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1, 3, , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden die vier Methoden bzw. Modelle zur Lieferantenbewertung und -auswahl auf die Eignung im Rahmen der Verfolgung einer Global Sourcing-Strategie kritisch untersucht und verglichen. Dazu werden zunächst die Begriffe Lieferantenbewertung und -auswahl als Bestandteile des Lieferantenmanagements genauer betrachtet. Nach einem kurzen Überblick über die verschiedenen in der Literatur beschriebenen Methoden und Modelle zur Lieferantenbewertung und -auswahl werden die vier ausgewählten Methoden und Modelle kritisch auf verschiedene Anforderungen hin untersucht und bestehende Defizite sowie Erweiterungsmöglichkeiten aufgezeigt.
Aus dem Inhalt:
– Lieferantenbewertung und -auswahl mit Hilfe der Nutzwertanalyse
– Lieferantenbewertung und -auswahl mit Hilfe des Analytic Hierarchy Process
-Lieferantenbewertung und -auswahl mit Hilfe der Total Cost of Ownership
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