Gabler | MLP Berufs- und Karriere-Planer Technik 2009 | 2010 (PDF) < إدارة الأعمال < الاقتصاد < العلوم الاجتماعية < آخر الأخبار

Gabler | MLP Berufs- und Karriere-Planer Technik 2009 | 2010 [PDF ebook]
Für Studenten und Hochschulabsolventen

الدعم

غلاف Gabler | MLP Berufs- und Karriere-Planer Technik 2009 | 2010 (PDF)

€14.99

قائمة المحتويات

DIE LETZTE STUDIENPHASE.- DER BLICK AUF DEN ARBEITSMARKT.- DIE BEWERBUNG.- DIE EINSTIEGSPHASE.

عن المؤلف

Die Autoren sind erfahrene Fachjournalisten und ausgewiesene Experten für Berufs- und Karrierefragen mit den Schwerpunkten Ingenieurwesen und Technik.

قم بشراء هذا الكتاب الإلكتروني واحصل على كتاب آخر مجانًا!

لغة ألمانية ● شكل PDF ● صفحات 392 ● ISBN 9783834982476 ● حجم الملف 2.7 MB ● الناشر Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler ● مدينة Wiesbaden ● بلد DE ● نشرت 2010 ● الإصدار 11 ● للتحميل 24 الشهور ● دقة EUR ● هوية شخصية 5252127 ● حماية النسخ DRM الاجتماعية

المزيد من الكتب الإلكترونية من نفس المؤلف (المؤلفين) / محرر

Manfred Faber Alfred Brink Dunja Reulein Elke Pohl Ralf Wettlaufer Ursula Ernst-Auch Lilli Wilken Jürgen Hesse Hans Christian Schrader Silke Siems Volker Zwick Angela Verse-Herrmann

35٬306 كتب إلكترونية في هذه الفئة

غلاف Hope Etim: 成功企业家的 51 个秘诀

Hope Etim: 成功企业家的 51 个秘诀

重要的是要有一个目的地的中心和一个路线到达那里。对鲍勃*威尔逊的商业专家，协助小型和中小型企业与他们的银行业务需求，一个商业计划提供这一目的。准确评价风险和机遇至关重要的任务。会有很多人可能希望审查的计划，但威尔逊强调，主要目的是为自己：’将你的手册就如何达到你要去哪里。’ 有一个书面的业务计划有助于一个公司的所有人想通过并理解他们的业务挑战。当形成鲜明对照长期战略，这是短期12个月的计 …

غلاف Theo Vorster: Jou geldsake

Theo Vorster: Jou geldsake

Covid-19 het die wêreldekonomie soos ’n atoombom getref. Die markte het oornag getuimel en die pandemie het groot skade aan die geldsake van individue én maatskappye aangerig Wat nou? Hoe hou ek kop …

الأفريكانية

غلاف Hope Etim: Begroting en Groei Ryk :Hoe Beter is Jou Finansies Deur die Begroting

Hope Etim: Begroting en Groei Ryk :Hoe Beter is Jou Finansies Deur die Begroting

Die meeste mense is moeg van die begroting as gevolg van die verkeerde persepsie dat begroting sou beteken om te stop spandeer op nie noodsaaklikhede en konsentreer slegs op noodsaaklikhede. Dit is n …

الأفريكانية

غلاف Hope Etim: Hoe om Geld te Verdien wat Buitelandse Valuta Verhandel

Hope Etim: Hoe om Geld te Verdien wat Buitelandse Valuta Verhandel

Die doel van hierdie boek is om lesers 'n kort oorsig oor buitelandse valuta te gee markte uit die middele waardeur handelaars die behoorlike ingesteldheid tydens die handel, hoe om op die valuta …

الأفريكانية

غلاف بول ويستهيد & مايك رايت: ريادة الأعمال

بول ويستهيد & مايك رايت: ريادة الأعمال

يستكشف هذا الكتاب المثير من سلسلة ‘مشاهدات علمية’ عالم رواد الأعمال، ويسلط الضوء على أهمية ودور هؤلاء الفردية في الأعمال والسياسة والتعليم. يقوم المؤلفان بتقديم دليل إرشادي لعملية ريادة الأعمال، يلقو …

غلاف كينيث لو مونييه-فيتزهيو: التسويق

كينيث لو مونييه-فيتزهيو: التسويق

في ظل الزخم الهائل للأسواق العالمية والمحلية والغزارة الكبيرة في السلع والخدمات، يتجلى التسويق كركيز أساسي للنجاح، حيث ينقلنا هذا الكتاب في رحلة استكشافية ممتعة إلى عالم التسويق، مقدمًا لنا فهمًا شام …

غلاف كيث جرينت: القيادة

كيث جرينت: القيادة

ما هي القيادة؟ ومن يستحق أن يكون قائدًا؟ وهل نحتاج إلى القيادة في عالمنا المعقد والمضطرب؟ هذه الأسئلة وغيرها تشغل بال كل من يهتم بالمجتمع والثقافة والتغيير. في هذا الكتاب الموجز، يقوم كيث جرينت بتقدي …

غلاف ستيفن سميث: الاقتصاد البيئي

ستيفن سميث: الاقتصاد البيئي

تأخذنا رحلة عبر عالم الاقتصاد البيئي هذا إلى أعماق كيفية تأثير نشاطنا الاقتصادي والسياسي على البيئة المحيطة بنا. ندرك جميعًا التحديات التي يطرحها التلوث، ولكن يركز هذا الكتاب على كيفية تحقيق توازن بي …

غلاف ستيفن كوفي: سرعة الثقة

ستيفن كوفي: سرعة الثقة

في كتابه القوي (سرعة الثقة) يذكر ستيفن إم. آر. كوفي سبب أن الثقة قد أصبحت مفتاح كفاءة القيادة في الاقتصاد العالمي الجديد، وهو يعلم قرَّاءه باقتدار كيفية بث الثقة الدائمة في علاقاتهم الشخصية والمهنية، …

غلاف ويليام ستانلي جيفونس: الاقتصاد السياسي

ويليام ستانلي جيفونس: الاقتصاد السياسي

طالما نظر الناس فيما مضى بشك لعلم الاقتصاد؛ فاعتبروه علمًا وضعه الأغنياء ليزدادوا ثراءً على حساب الفقراء والكادحين، ولكنَّ الحقيقة أنَّ الهدف الذي دأب علماء الاقتصاد على تحقيقه من خلال دراساتهم هو ال …

الصفحة التالية >>>