Corporate Citizenship in Deutschland.Die überraschende Konjunktur einer verspäteten Debatte.- Sozial- und wirtschaftswissenschaftliche Debattenstränge.- Citizenship als Bezugsrahmen für politische Macht und Verantwortung der Unternehmen.- Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship: Theoretische Perspektiven für eine aktive Rolle von Unternehmen.- Corporate Citizens sind kollektive Burger.- Corporate Citizenship oder: Das politische Moment guter Unternehmensführung in der Bürgergesellschaft.- Corporate Citizenship als Ordnungsverantwortung.- Unternehmensgeist in der Bürgergesellschaft. Zur Innovationsfunktion von Corporate Citizenship.- Strategisches gesellschaftliches Engagement und gute Corporate Governance.- Empirische Forschungsarbeiten.- Unternehmensengagment als “Corporate Citizen”. Ein langer Weg und ein weites Feld für die empirische corporate Citizenship-Forschung in Deutschland.- Tue Gutes und profitiere davon. Zum Nutzen von Corporate Citizenship-Aktivitäten.- Varianten konsumzentrierter Kritik. Wie sollen Verbraucher an der Institutionalisierung einer ökologisch und sozial verantwortungsvollen Wirtschaft mitwirken?.- Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship. Die Rolle der Arbeitnehmervertretung und Auswirkungen auf die Beschäftigten.- Ratings im Dienste des Corporate Citizenship – eine Sichtweise basierend auf geld-und marktwirtschaftlichem Verhalten von Anspruchsgruppen.- Mythos oder Realität: Win-win Situationen in Civil-Private Partnerships mit Unternehmen aus der Perspektive von europäischen Nonprofit-Organisationen.- Strategien und Instrumente.- Corporate Citizenship als strategische Partnerschaften, Lobbying Regierungsbeziehungen.- Corporate Citizenship als strategische Unternehmenskommunikation.-Corporate Giving. Unternehmensspende, Sponsoring und insbesondere Unternehmensstiftung.- Corporate Volunteering — ein Blickwechsel mit Folgen.- Engagierte Unternehmen und ihre medialen Beobachter/innen.- Win-Win-Win-Strategie: Gemeinsame Werte am Ende der Wertschöpfungskette.- Mit Engagement gewinnen?.- Soziale Verantwortung und strategische Ziele: Warum sich unternehmerisches Engagement nicht auf Moral, sondern auf – beiderseitigen – Nutzen gründen muss.- Corporate Citizenship aus der Sicht der Möbelmacher.- Innovationsherd der Schokoladenwelt.- Das genossenschaftliche Unternehmen als Unternehmensbürger.- VAUDE übernimmt Verantwortung.- Corporate Citizenship der Wall AG.- Unternehmensverantwortung verbessert die Wirtschaftlichkeit.- Engagement von Faber-Castell.- Die Macht des Guten.- CSR und CC – ein schwieriges und unterschätztes Thema in den Medien.- Corporate Citizenship: Was ist ein gutes Unternehmen?.- Anständig Profit machen.- Eine Frage der Glaubwürdigkeit.- Corporate Citizenship durch Fernsehen?.- Wozu „gut“ gut ist.- Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen?.- Zeit für Wolkenschieber.- Gesellschaftspolitische Analysen und Perspektiven.- Erfolgsvoraussetzungen für Corporate Citizenship in Deutschland.- Unternehmensengagement – ein Beitrag zur gesellschaftlichen Selbststeuerung zwischen Markt und Staat.- Corporate Citizenship in den USA.- Corporate Citizenship in Österreich – Unternehmen als organisierte Bürger.- Transnationale Trendsetter.- Wirtschaft als kulturelle Veranstaltung.

Holger Backhaus-Maul, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Christiane Biedermann, Aktive Bürgerschaft e.V., Berlin
Stefan Nährlich, Aktive Bürgerschaft e.V., Berlin
Judith Polterauer, Otto-Friedrich-Universität Bamberg