Jürgen Lürssen & Marc Opresnik 
Die heimlichen Spielregeln der Karriere [PDF ebook] 
Wie Sie die ungeschriebenen Gesetze am Arbeitsplatz für Ihren Erfolg nutzen

Inhalt
Einleitung 9
1. Warum die heimlichen Spielregeln so wichtig für Ihre Karriere sind 13
Erfolg im Management heißt Ziele durchsetzen 13
Büropolitik: Macht und Machtkämpfe 17
Eigenschaften der Macht 20
Überfachliche Kompetenzen als Schlüssel zum Erfolg 24
Büropolitik: Ein schmutziges Geschäft? 26
2. Das kleine Einmaleins der Büropolitik 28
Politisch denken und handeln 28
Grundlagen der Macht: Worauf beruht der Einfluss eines Managers? 39
Methoden der Einflussnahme 48
Wie Sie Ziele durchsetzen: Der Managementprozess aus büropolitischer Sicht 53
Das sollten Sie mitbringen 56
3. Wie Sie ein gutes Verhältnis zu Ihrem Chef aufbauen 60
Lernen Sie, Ihren Chef zu verstehen 62
Wie Sie optimal mit Ihrem Chef zusammenarbeiten 65
Suchen Sie den persšnlichen Kontakt zu Ihrem Chef 71
Wie Sie Ihren Chef Ÿber Probleme informieren 74
Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Fehler 75
Wie Sie mit Kritik Ihres Chefs richtig umgehen 77
4. Networking: Gute Beziehungen zu Gleichgestellten 81
Die Grundregeln des Networking 81
Vorteile eines Beziehungsnetzes 83
Der erste Schritt: Kontakte knüpfen 86
Pflege des Netzwerks: Kontakte aufrechterhalten 90
Wie Sie andere fŸr sich einnehmen 92
So stärken Sie die Beziehung 94
5. Wissen ist Macht: Vom Umgang mit vertraulichen Informationen 98
Warum Wissen Macht ist 98
Warum es in einer Organisation nur selten echte Geheimnisse gibt 102
Wie Sie an vertrauliche Informationen herankommen 104
Wann Sie vertrauliche Informationen weitergeben dürfen 108
Vorsicht vor interner Spionage 110
6. So machen Sie das Topmanagement auf sich aufmerksam 113
Sorgen Sie dafür, dass Ihr Vorgesetzter Grund hat, Sie zu loben 114
Nutzen Sie Ihre Chancen im persönlichen Kontakt 115
Übernehmen Sie Sonderaufgaben 119
Gehen Sie ungewöhnliche Wege 121
Betreiben Sie Eigen-PR 124
7. Schwere politische Fehler: Was Sie nie machen dürfen 127
Widerstehen Sie der Versuchung zu illegalen Handlungen 127
Seien Sie Ihrem Chef gegenüber nicht illoyal 129
Seien Sie Ihrer Firma gegenüber nicht illoyal 133
Kritisieren Sie nicht das Lieblingsprojekt eines Vorstandsmitglieds 136
Zeigen Sie keine karriereschädlichen Charaktereigenschaften 137
Weichen Sie nicht zu stark von den Gepflogenheiten ab 138
8. Intrigen und ihre Abwehr 141
Üble Nachrede 141
Erpressung 146
Falsches Spiel 149
Fallen und offene Messer 150
Sündenbock 152
Woran Sie Intriganten erkennen 153
Voraussetzungen für die Abwehr von Intrigen 155
9. Führung: Kernkompetenz erfolgreicher Manager 157
Der persönliche Stil: Erkennen Sie sich und andere 158
Führen ohne Weisungsbefugnis 162
Ihre Aufgaben als FŸhrungskraft 165
So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter 166
Wie Sie richtig delegieren 172
Organisieren Sie Ihre Abteilung 176
Fördern und entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter 177
So managen Sie Veränderungen 179
Setzen Sie Prioritäten 180
10. Selbstmanagement und Karriereplanung für Ihren Erfolg 185
Orientieren Sie Ihre berufliche Entwicklung an Ihren Stärken 185
So ermitteln Sie Ihr individuelles Stärkenprofil 192
Was Sie über Karriereplanung wissen müssen 196
Auch auf dem Arbeitsmarkt brauchen Sie gutes Marketing für Ihren Erfolg 202
So entwickeln Sie Ihre Karrierestrategie 203
Aktives Karrieremanagement im eigenen Unternehmen 204
Wie Sie für einen roten Faden in Ihrem Lebenslauf sorgen 207
11. Setzen Sie sich aktiv für Ihre Gehaltserhöhung und Beförderung ein 210
Wie Sie das Gehaltsgespräch vorbereiten 212
Worauf Sie bei der Gehaltsverhandlung achten müssen 216
Erfolgreiche Gehaltsverhandlung beim Stellenwechsel 220
Sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie befördert werden wollen 221
Ein letztes Wort: Geld ist nicht alles 223
12.

Dr. Jürgen Lürssen (links) war 17 Jahre lang erfolgreich im Management zweier Industriekonzerne tätig. Seit 1999 ist er Professor für Marketing in Lüneburg. Dr. Marc Oliver Opresnik war jahrelang erfolgreich im Management eines Weltkonzerns tätig. Er ist Professor für Betriebswirtschaft an der FH Lübeck und arbeitet als Berater für zahlreiche internationale Konzerne, Institutionen und Regierungen.