‘Du bist zum Arbeiten hier und nicht zum Denken’, diese Devise herrschte viele Jahre in deutschen Industrieunternehmen. Nur Konzepte der Mitarbeiterbeteiligung können diese Haltung und die Kluft zwischen Unternehmensleitung und Mitarbeitern überwinden. Alle Betroffenen sollten bei Prozessen der Problemlösung und Entscheidung einbezogen werden, denn nur gemeinsam ist Erfolg möglich. Partizipation zuzulassen und zu fördern ist heute eine der wichtigsten Aufgaben der Führung. In diesem Band werden aus unterschiedlichen Perspektiven von Autor/innen aus der Wissenschaft, aus Unternehmen sowie aus Forschungs- und Beratungseinrichtungen wesentliche Aspekte und Entwicklungen des Themas ‘Partizipation und Führung’ dargestellt. Dabei liegt der Ausgangspunkt bei der Dokumentation von Lernprozessen an der RWTH Aachen, die die Grundlage für erfolgreiche Projekte der Mitarbeiterbeteiligung in der deutschen Industrie bildeten. Einige dieser erfolgreichen Projekte werden aus Sicht von Führungskräften, von Mitarbeiter/inne/n und von Betriebsräten beschrieben. Zudem zeichnet der Band mit dem Konzept der Beteiligungsqualifizierung den Lebensweg von Dr. Ing. Robert Sell nach, dem das Buch zum 65. Geburtstag gewidmet ist – und der seit 1980 in Deutschland neue Impulse für die Gestaltung von Partizipation und Führung setzt.
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