Der Lebenszyklus eines Produktes reicht von der ersten Produktidee und der Produktentwicklung über Produktion und Vertrieb bis hin zu Wartung und Marktentnahme. Ziel des Product Lifecycle Management (PLM) ist die optimale Prozessgestaltung, insbesondere in der Produktentwicklung, sowie die Bereitstellung aller erforderlichen Produktinformationen über den gesamten Lebenszyklus des Produktes hinweg. Die Anforderungen an integrierte Geschäftsprozesse und Informationsverfügbarkeit wachsen sowohl unternehmensintern als auch in der Zusammenarbeit mit Partnern, Lieferanten und Kunden. Dieses Buch zeigt die prozessorientierte Herangehensweise zur Einführung und Umsetzung von PLM. Es stellt Lösungskomponenten und Markttrends dar und verdeutlicht diese an konkreten Projektbeispielen aus unterschiedlichen Branchen.
Table of Content
PLM — Prozesse, Konzepte, Lösungen.- PLM im Wandel der Zeit.- PLM im Überblick.- Bausteine und Prozesse im PLM.- PLM und die Kerngeschäftsprozesse des Unternehmens.- Unterstützende PLM-Prozesse / Querschnittsprozesse.- IT-Bausteine einer prozessorientierten PLM-Lösung.- Methoden und Trends.- Zukünftige Strategien von PLM.- Fallstudien aus der Fertigungsindustrie.- PLM in der Schaeffler-Gruppe.- Komplexitäts- und Produktvariantenmanagement bei einem Serienfertiger.- Optimierung der Produktentwicklung bei einem Maschinenbauer.- PLM bei BRP-Rotax Gmb H & Co. KG.- PLM bei der CARPIGIANI GROUP.- Importance of Product Design and Data Exchange Standards in the Product Life Cycle.- Fallstudien aus der Prozessindustrie.- Produktentwicklung bei einem Lebensmittelhersteller.- Produktentwicklung mit NPDI bei einem Konsumgüterhersteller.- Automatisierte Stammdatenpflege in der Konsumgüterindustrie.- Spezifikation von Produkten in der Stahlindustrie.- Produktentwicklung bei einem Feinchemikalienhersteller.
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