Management in Forschung und Entwicklung – praxisnah vermittelt! Dieses Handbuch konzentriert sich nicht in erster Linie auf die Gewinnmaximierung, sondern bietet Ihnen einen eher sachorientierten Überblick über das Management wissenschaftlicher Programme in den Vereinigten Staaten, Europa und Japan. Dabei werden unter anderem folgende Themen angesprochen: Projektmanagement mit begrenzten Mitteln, Verhandlungen mit Politikern und Behörden sowie spezifische Belange der Infrastruktur und Logistik. (01/00)
Table of Content
THE MANAGEMENT STRUCTURES.
Raisons d’Être.
Institutions and Decision-Making Systems.
Organization and Communications.
Policy Implementation.
Project Methodology and Management.
Infrastructure.
Human Resources Management.
Financial Statements.
Cost Assessment and Management.
Logistics.
General Services.
Supply Chain.
THE HUMAN DRAMA.
The Psycho-Social Life Case Study: The Failure Mode.
Performance.
Knowledge.
Money.
Judgment Case Study: Planning and Serendipity.
Epilogue: A Summary of the Nature of the Origins of Stagnation and Failure.
Selected References.
About the author
CLAUDE GELÈS (retired) was a technical manager at CERN (European Laboratory for Particle Physics).
GILLES LINDECKER is Head of Strategic Planning at CERN. MEL MONTH, Ph D, is a scientist and educator at Brookhaven National Laboratory.
CHRISTIAN ROCHE, Ph D, was formerly Associate Director for Forecasting and Planning at CERN.
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