Das Buch schärft das Bewusstsein dafür, wie wichtig es ist, dass Teams und Organisationen einen ständigen strategischen Dialog führen und dabei die richtigen Bedingungen schaffen. Es bietet Teams Hilfe, Situationen zu vermeiden, in denen Unterschiede im Verständnis, in der Perspektive und sogar im Strategievokabular zu schlechten Ergebnissen führen. Durch den Einsatz ausgeklügelter und klar definierter Instrumente und Rahmen als Stützpfeiler strategischer Dialoge haben Teams immer eine Basis, zu der sie zurückkehren können, wenn Dialoge verloren gehen, abdriften oder, vielleicht absichtlich, vom beabsichtigten Zweck abgekoppelt werden. Das Buch bietet Werkzeuge, die Führungkräften helfen, das Team auf Kurs zu halten und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Die Instrumente werden in einem allgemeinen und leicht verständlichen Tool-Canvas vorgestellt und erläutert.
Über den Autor
Henrik Tribler (e MBA) ist Master in Engineering und hat berufsbegleitend an der Universität Kopenhagen studiert sowie einen Abschluss (Dipl.) im Bereich Finanzen der Copenhagen Business School. Henrik Tribler (e MBA) blickt auf eine langjährige, internationale Fach- und Führungserfahrung in den Branchen Immobilien, Energie, Pharma und Einzelhandel zurück. Nach erfolgreicher Selbstständigkeit folgten in internationalen Unternehmen berufliche Aufgaben mit Führungsverantwortung bei der Herr Tribler seine Kompetenzen und Erfahrungen in mehr als zehn Ländern erfolgreich eingebracht hat. Die Schwerpunktbereiche bildeten die strategische Planung, das Finanzmanagement sowie die globale Geschäftsentwicklung.
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