In a world of tight time frames and highly interdependent processes, scheduling is an indispensable prerequisite for successful project implementation. It is the duty of the architect to manage all the project participants in a goal-oriented manner and to call for their results when the time is right. For this reason, a systematic schedule of target dates, adapted to a project’s sequences and workflows, is a necessary tool for the day-to-day management and monitoring of complex construction projects.
Topics:
- Organizing the planning and construction process
- The basics of scheduling
- Goal-oriented presentation formats and levels of detail
- Developing a schedule
- Using schedules in the real world
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Einleitung
Organisation des Planungs- und Bauablaufs
Koordination Planung
Koordination Ausführungsvorbereitung
Koordination Bauprozess
Aufstellen eines Terminplans
Elemente eines Terminplans
Darstellungsarten
Darstellungstiefe
Erstellen eines Rahmenterminplans
Aufbau eines projektorientierten Terminplans
Vorgänge eines Beteiligten
Dauerplanung der Vorgänge
Ablaufplanung
Arbeiten mit einem Terminplan
Fortschreiben und Pflegen eines Terminplans
Nutzbarkeit in der täglichen Arbeit
Störungen im Bauprozess
Auffangen von Störungen
Terminplanung als Dokumentation des Prozesses
Schlusswort
Anhang
Über den Autor
Dr.-Ing. Bert Bielefeld ist praktizierender Architekt und Inhaber des Architekturbüros bertbielefeld architekten (www.bertbielefeld-architekten.de). Er hat in der Bauleitung und Projektsteuerung Erfahrungen mit der Koordination aller Planungs- und Baubeteiligten gesammelt. Darüber hinaus ist er als Vertretungsprofessor für Bauökonomie und Baumanagement an der Universität Siegen tätig.
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