Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation – Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1, 0, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Teams sind als Arbeitsformen eine nicht mehr wegzudenkende Determinante für
erfolgreiche Geschäftsführung und (post)moderne Arbeitsstrukturen. Dabei wird das
Wort Teams, welches in seinem gegenwärtigen Verwendung zu einem
überstrapazierten, vieldeutig verwendeten Vokabel entwickelt hat. Demzufolge
kann der Begriff als eine Art Modewort für moderne Arbeitsformen, flache
Hierarchien und vielfältige Konzepte für die Zusammenarbeit von Menschen
bezeichnet werden. Diese Entwicklung, welche leicht zum Glauben führen kann,
dass Teams einfach zu bildende und überall leicht einzusetzende Formen von
Zusammenarbeit seien, wird jedoch aufgrund der Komplexität und Probleme die in
und mit der Teamarbeit verbunden weniger einfach zu handhaben sein. Demnach
kann nicht jede Gruppe als Team bezeichnet werden, wie im Verlauf dieser Arbeit
gezeigt werden soll. Teams können jedoch, nach günstiger Zusammensetzung und
erfolgreicher Kooperation neben hohen Arbeitsleistungen vor allem auch die
sozialen Bedürfnisse von Mitarbeitern entgegenkommen insofern, dass Teams
aufgrund ihrer engen Zusammenarbeit neben der Arbeit auch die persönliche
Bedürfnisse von Mitarbeitern befriedigen, was hauptsächlich aus enger
Zusammenarbeit und gemeinsamen Zielen resultiert.
Ziel dieser Arbeit ist den Begriff TEAM, der zum gegenwärtig ein Buzzword
aktueller Management- und Führungsliteratur erkoren wurde und unter dem
klingenden Namen „Leadership“ neue Vertiefung erreicht, in seinen Grundzügen
darzustellen. Demzufolge sucht diese Arbeit zu zeigen was ein Team ist, welche
Merkmale dieses kennzeichnen, wie sich Teams konstituieren bzw. gezielt gebildet
werden können und welche unterschiedlichen Rollen die Mitglieder darin
einnehmen. Darauffolgend sollen die theoretisch dargestellten Grundlagen auf die
eigenen Erfahrungen die im Rahmen der AG „Skills im Projektmanagement –
Teamarbeit“ gemacht wurden, betrachtet werden, um vor dem theoretischen
Hintergrund eine Analyse der im Team stattgefundenen Prozesse,
Kommunikationsstrukturen und Rollenkonstitutionen zu entwickeln.
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