Erfolgreiche Managing Partner national und international agierender Kanzleien bieten einen Überblick über die Bandbreite des Kanzleimanagements und zeigen praxisnahe Vorgehensweisen und Beispiele auf. Für die zweite Auflage wurde das Buch vollständig aktualisiert sowie um Einblicke in eine der ‚Top Four‘ WP-Gesellschaften erweitert.
Inhaltsverzeichnis
Strategische Ausrichtung einer Kanzlei.-
Führung und Teamarbeit.-
Vergütungssysteme.-
Profitabilitätsmanagement.-
Human Resources.-
Marketing und Kommunikation.-
Business Development.-
IT und Finanzen.-
Office Management.-
Der Mandant – Aquise, Bindung, Mandatsführung.
Über den Autor
Claudia Schieblon ist Gründerin und Leiterin des Professional Management Network (PMN), einem Netzwerk für Management und Business Services in Wirtschaftskanzleien und WP-Gesellschaften.
Mit Beiträgen von Markus Hartung, The Law Firm Companion; Stefan Rizor, Osborne Clarke; Dr. Stefan Kraus, Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mb H; Dr. Harald Seisler; Prof. Dr. Wolfgang Weiss, Linklaters LLP; Christian Pothe, Buse Heberer Fromm; Wolfgang Richter, RP Richter & Partner; Dr. Sven-Joachim Otto, Pricewaterhouse Coopers Legal AG Rechtsanwaltsgesellschaft; Dr. Robin L. Fritz, FPS Rechtsanwälte & Notare
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