Um dem Fachkräftemangel zu begegnen, müssen Unternehmen ihre Personalarbeit stärken und verantwortungsvoll und vorausschauend mit verfügbaren Kompetenzen umgehen.
Dieser Tagungsband beschreibt betriebliche Strategien und Instrumente für ein Kompetenzmanagement, das speziell den Erfordernissen von kleinen und mittleren Unternehmen angepasst ist. Die Autoren zeigen Instrumente für die Rekrutierung von Fachkräften durch interne Personalentwicklung des bestehenden Mitarbeiterstamms und Möglichkeiten der Optimierung der externen Personalsuche. Die vorgestellten Maßnahmen wurden in der Praxis erprobt.
Parallel zu diesem Band erscheint in der Reihe ‚Leitfäden für die Bildungspraxis‘ die Handreichung ‚Kompetenzmanagement im Mittelstand‘ für betriebliche Praktiker.
Inhaltsverzeichnis
Thomas Reglin: Vorwort
Katja Hessel: Der Mittelstand in Bayern braucht Fachkräfte
John Erpenbeck: Kompetenzmanagement in Aktion
Jan Hense & Heinz Mandl: Wissensmanagement – Instrumente, Implementation, Erfolgsfaktoren
Gerhart Hölbling, Regina Albrecht: Kompetenz-und Wissensmanagement in der Praxis
Bernhard Ufholz: Material- und Energieeffizienz in KMU erhöhen durch Wissensmanagement
Barbara Mohr, Regina Albrecht: Kompetenzmanagement im Mittelstand
Katharina Kucher, Janine Näder: Strategien für die Anwendung von Kompetenzpässen in Unternehmen
Über den Autor
Herbert Loebe ist Geschäftsführer des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft (bbw). Eckart Severing ist Geschäftsführer des Forschungsinstituts Betriebliche Bildung (f-bb) und verantwortlich für die Bildungsforschung des Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft.
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