Durch den steigenden Bedarf in Unternehmen werden verschiedene Maßnahmen unter Diversity Management eingeführt. Dass seine Umsetzung einen Paradigmenwechsel voraussetzt, wird dabei oft außer Acht gelassen.
Mit vielen konkreten Übungen und Praxisbeispielen zeigen die Autorinnen und Autoren auf, wie gelebtes Diversity Management in Teams implementiert werden kann.
Das Buch leistet zudem einen Beitrag zu mehr Wertschätzung und Akzeptanz des Fremden, des Anderen in unserer multikulturellen Gesellschaft.
Inhaltsverzeichnis
Eine Einführung in das Buch 9
1 Diversity und Diversity Management 11
2 Diversity-Teamentwicklung 33
3 Methoden 71
3.1 Einführung 71
3.2 Übersicht Diagnosetools 71
3.3 Diagnosetools 72
3.4 Leitfragen 80
3.5 Übungen 83
4 Praktische Fälle und Designs 197
4.1 Einführung 197
4.2 Design 1: Die Kraft der Vielfalt – Workshop in Form einer internen Weiterbildung 197
4.3 Design 2: Training – Diversity-Kompetenzen; Chancen in der Vielfalt entwickeln 201
4.4 Design 3: Diversity-Teamentwicklung in einem Change-Management-Prozess 204
4.5 Design 4: Optimierung der interdisziplinären Zusammenarbeit 208
5 Anhang 211
5.1 Literaturverzeichnis 211
5.2 Autoren und Autorinnen 218
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