Offene Nähwerkstatt, Umsonstläden und Repair-Cafés sind kleine Beispiele für die wachsende Zahl von alternativen Wirtschaftsinitiativen. Aber nicht nur die Bedeutung solidarökonomischer Unternehmen nimmt zu, auch in gewinnorientierten Unternehmen werden die Methoden der solidarischen Ökonomie, wie z.B. Holacracy, Soziokratie oder Gemeinwohlbilanz zunehmend nachgefragt.
Das Buch beleuchtet Fragen der Solidarökonomie aus Managementperspektive. Im Fokus dabei Themen, wie:
– Demokratische Organisation
– Alternative ökonomische Herangehensweisen
– Ziele gesellschaftlicher Veränderung, die für solidarökonomische Betriebe essenziell sind
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung: ‚Das werden wir schon managen!‘ Einstimmung und Ziel des Buches
2 Werte schaffen für Nutzer Innen
3 Rechtliche Gestaltungsformen für solidarökonomische Unternehmen
4 Demokratische Organisation
5 Die Gestaltung demokratischer Meetings
6 Demokratische Entscheidungsverfahren
7 Leadership in demokratischen Organisationen
8 Crowdfunding als Finanzierungsinstrument für solidarökonomische Betriebe
9 Grundsatzfragen des Rechnungswesens und Finanzmanagements in solidarökonomischen Unternehmen
Über den Autor
ao. Univ. Prof. Dr. Ruth Simsa, NPO-Institut, WU Wien.
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