Inhaltsverzeichnis
Der Einfluss von Organisationsstruktur und Aufgabenkomplexität auf Teamperformance.- Wie teilautonome Gruppenarbeit Management und Organisation herausfordert.- Multikulturelle Teams unter Leistungsdruck.- Die Anwendung des Konzeptes der lose gekoppelten Systeme zur Lösung des Dilemmas multikultureller Teams.- Die Optimierung der virtuellen Teamarbeit.- Strategische Erwägungen bei der Partnerselektion in Venture-Capital-Syndikaten.- Wird die Selektion von Kooperationspartnern der zentralen Rolle interorganisationaler Teams gerecht?.
Über den Autor
Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, an der Freien Universität Berlin.
Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement, Fakultät für Geistes- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg.
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