Welchen Nutzen hat das BGM einerseits im Hinblick auf den physischen und psychischen Gesundheitszustand der Mitarbeiter und wie lassen sich bestehende Maßnahmen optimieren? Welchen Nutzen hat es andererseits aus betriebswirtschaftlicher Sicht? Der Autor zeigt, wie Sie die Wirksamkeit einzelner Maßnahmen messen können und welche Kennzahlen sich dafür eignen. Dafür stellt er kurz-, mittel- und langfristige Indikatoren vor, mit denen Sie den Nutzen der BGM-Aktivitäten auch betriebswirtschaftlich evaluieren. So können Sie vorhandene oder geplante BGM-Maßnahmen hinsichtlich Effektivität und Nachhaltigkeit aktiv steuern.
Inhalte:
– Theoretische Grundlagen
– Kennzahlen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
– Einsetzbare BGM-Controlling-Tools
– Die Balanced Scorecard im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
– Potenziale und zukünftige Herausforderungen
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Theoretische Grundlagen
- Definition des Gesundheitsbegriffs
- Grundgedanke des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Controlling
- Kennzahlen
Kennzahlen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
- Frühindikatoren
- Spätindikatoren
Einsetzbare BGM-Controlling-Tools
- Anforderungen an ein Controlling-Tool
- Controlling-Tools im Markt
Die Balanced Scorecard im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
- Definition
- Konzept und Ziel
- Vorgehensweise
- Bewertung
- Adaptation für das Betriebliche Gesundheitsmanagement
- Anwendungsbeispiel
Potenziale sowie zukünftige Herausforderungen
- Digitalisierung im Gesundheitsbereich
- Digitalisierung im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
- Demografischer Wandel
- Unternehmensparadigma Gesundheit
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Über den Autor
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
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