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Inhaltsverzeichnis
Grundlagen – Konzepte – Erfahrungen.- Führen mit Zielen – ein wiederentdecktes und bewährtes Haus- bzw. (All-)Heilmittel?!.- Anwendungsfelder des Führens mit Zielen.- Führen mit Zielen – die (Ohn-)Macht des Geldes.- Führen mit Zielen – Implementierung und Evaluation.- Zielvereinbarungssysteme im Rahmen der Balanced Scorecard und des Excellence Modells der European Foundation for Quality Management.- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument – woran sie scheitern können.- (Ver-)Führen mit Zielen?!.- Sich Selbst Führen?! Denkansätze zum Selbst Management.- Reizwort Bonus – Sinn oder Unsinn variabler Vergütung.- Praxis – Beispiele – Sichtweisen.- Zielentfaltung (Policy Deployment) als Management-System.- Führen mit Zielen – eine integrierte Strategie in einem lernenden Unternehmen.- Führen mit Zielen – Anwendung, Chancen und Begrenzungen.- Führen mit organisationalen Zielen – Erfahrungen im öffentlichen Dienstleistungsbereich.- Das leistungsorientierte Mitarbeiter- Innengespräch mit Zielvereinbarungen bei der Stadtverwaltung Konstanz.- Zielorientierte Führung im Mittelstand: das Beispiel der ROBERT SEUFFER Gmb H & Co. KG.- Führen mit Zielen in Asien.- Führen mit Zielen – Erfahrungen aus der Praxis.Über den Autor
Prof. Dr. Markus-Oliver Schwaab, Prof. Dr. Günther Bergmann, Prof. Dr. Fritz Gairing und Prof. Dr. Meinulf Kolb lehren Personalmanagement an der Hochschule für Wirtschaft in Pforzheim.Dieses Ebook kaufen – und ein weitere GRATIS erhalten!
Sprache Deutsch ● Format PDF ● Seiten 325 ● ISBN 9783834963116 ● Dateigröße 4.1 MB ● Herausgeber Markus-Oliver Schwaab & Günther Bergmann ● Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler ● Ort Wiesbaden ● Land DE ● Erscheinungsjahr 2010 ● Ausgabe 3 ● herunterladbar 24 Monate ● Währung EUR ● ID 5251797 ● Kopierschutz Soziales DRM
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