Der demografische Wandel stellt Unternehmen und Führungskräfte vor neue Aufgaben. Doch wie lassen sich die Folgen des demografischen Wandels für Unternehmen beherrschbar machen? Wie lässt sich eine immer älter werdende Belegschaft und deren Potenzial gewinnbringend einsetzen? Welche Konsequenzen hat Nicht- oder zu spätes Handeln? Dieses Buch zeigt ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar, wie Unternehmen frühzeitig die Initiative ergreifen können und wie aus Risiken Chancen werden.Highlights- Vorhandenes Potenzial nutzen und langfristig erfolgreich bleiben- Konkrete Handlungsanleitung – direkt in die Praxis umsetzbar- Best-Practice-Beispielen und Interviews mit Personalmanagement-Experten
Über den Autor
Norbert Herrmann ist Partner der 4p Group und beschäftigt sich vor allem mit den Themen: ‚Wirksam führen und effiziente Mitarbeiterleistung‘ sowie ‚Fit für die 2. Runde – Perspektiven 45+‘. Das Beratungsunternehmen 4p Group hat sich spezialisiert auf Führungsaufgaben und gibt Firmen professionelle Hilfestellung beim erfolgreichen Meistern des demografischen Wandels.
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