Das Buch behandelt die Themenfelder Strategie, Organisation, Personal und Führung und richtet sich an Studierende eines Masterprogramms im Bereich der Wirtschaftswissenschaften sowie an interessierte Praktiker. Es werden zu diesen Bereichen keine traditionellen Grundlagenmodelle dargestellt, sondern jüngere theoretische Entwicklungen mit deren praktischen Implikationen diskutiert.
Das Buch zeichnet sich aus durch
• Aktualität der abgebildeten Theorienlandschaft
• Strategiebezug und Werteorientierung als Querschnittsthemen
• übersichtliche didaktische Aufbereitung mit Grafiken, Fallbeispielen, Originalzitaten, Illustrationen etc.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung 9
1. TEIL: GRUNDLAGEN 13
Heinz K. Stahl
Wie wirklich ist die Welt? Konstruktivistisches Denken und Handeln
als Tor zum postklassischen Management 13
2. TEIL: STRATEGIE 45
Franz Hollerer
Klassisches strategisches Denken von Sun Tsu bis Liddell Hart 45
Elfriede Czerny & Peter Steinkellner
Strategisches Management 71
Michael König
Strategische Regentänze?
Wildes Denken im Strategischen Management 117
3. TEIL: ORGANISATION 159
Peter Heimerl
Organisationstheorien 159
Sarah Meisenberger
Wissensmanagement 233
Peter Heimerl
Organisationaler Wandel 261
4. TEIL: PERSONALMANAGEMENT 303
Arno Haslberger
Werte- und strategieorientiertes Personalmanagement 303
Elfriede Czerny & Peter Steinkellner
Entwicklungsorientierte Methoden des Personalmanagements 373
Ralph Sichler
Psychologische Aspekte im Personalmanagement:
Motivation – Mitarbeiterbindung – Anerkennung 439
5. TEIL: FÜHRUNG 495
Christa Walenta
Empirie der Führung 495
Dörte Resch & Peter Steinkellner
Diskursive und Systemische Ansätze der Führung 533
Simone Kauffeld & Eva-Maria Schulte
Teamentwicklung und Teamführung 559
Autoren-Vitae 595
Stichwortverzeichnis 599
Über den Autor
Prof. Dr. Ralph Sichler lehrt an der Fachhochschule Wiener Neustadt.
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