In diesem Controlling e Book erfahren Sie die ganzheitliche Zusammenhänge zur weitsichtigen Liquiditätssicherung und zur Stabilisierung von strategischen Erfolgen. Außerdem wird Ihnen dargestellt, wie Sie Engpässe durch strategisches Controlling richtig ausbalancieren, um ein Unternehmen, Geschäftsbereiche und Profit Center langfristig auf erfolgreichem Wachstumskurs zu halten. Mit diesem Controlling e Book profitieren Sie von den Inhalten erfolgreicher Managementtrainings und Umsetzungsberatungen aus namhaften Unternehmen für Ihren Karriereschub. Der Autor verwendet hierbei eine allgemein verständliche Ausdrucksweise, um die komplexen Sachverhalte anschaulich darzustellen. Dieses e Book wurde eigens für die Displaydarstellung ausgerichtet (optimierte Darstellung von Text und Grafiken).
Inhaltsverzeichnis
Strategisches Controlling erfolgsorientiert entwickeln:
1) Das strategische Controlling
2) Die strategischen Controllinggrößen
3) Das strategische Finanzcontrolling
4) Das strategische Erfolgscontrolling
5) Das stategische Engpasscontrolling
6) Das strategische Wachstumscontrolling
Über den Autor
15 Jahre Berufspraxis in Führungspositionen internationaler Konzernunternehmen. Mehrere Jahre Bildungsbereichsleiter und NRW-Landeskoordinator von 25 Wirtschaftsschulen. Habilitation in Wirtschaftswissenschaften am Mansfield College der Universität Oxford und Berufung zum Professor für Marketing. Leiter des Instituts für Marketing und Controlling in Düsseldorf. Aufsichtsratsvorsitzender in drei Aktiengesellschaften und seit über 20 Jahren Dozent für internationale Volks- und Betriebswirtschaftslehre an Hochschulen in Oxford, Berlin, Düsseldorf. Autor mehrerer Fachbücher und Fachaufsätze.
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