Eine überzeugende Strategie zu entwickeln und Unternehmenswert zu schaffen, stellt Manager vor eine vielschichtige Herausforderung. Sie müssen einen Businessplan erarbeiten, der alle sich bietenden Chancen im Umfeld nutzt, ein konsistentes Geschäftsmodell definiert und die Umsetzung der Strategie in allen Phasen konsequent unterstützt. Es gilt, Kunden, Partner, Team und Investoren für die Realisierung der Strategie zu gewinnen. Robert G. Wittmann stellt für Einsteiger und Profis ein umfassendes Modell zur schrittweisen Erarbeitung von Strategiekonzepten und deren erfolgreichen Umsetzung auf.
Über den Autor
Professor Dr. Robert G. Wittmann ist Stiftungsprofessor für Innovationsmanagement in Ingolstadt. In internationalen Projekten – unter anderem bei Audi, Siemens, Metro und Thyssen-Krupp – berät und begleitet er Konzerne bei Innovationsprozessen.
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