Fallpauschalensystem, fehlende Investitionsmittel, Verweildauerreduktion, Fachkräftemangel, Digitalisierung: Krankenhäuser sehen sich einem hohen wirtschaftlichen Druck ausgesetzt. Mitarbeiter aus allen Berufsgruppen im Krankenhaus müssen sich daher weiterbilden; zudem wurden in den letzten Jahren diverse Studiengänge im Gesundheitsmanagement gegründet.
Praxisnah beantwortet das kompakte Lehrbuch die Frage, wie die Prozesse und Systeme im Krankenhaus auf allen Ebenen so zu gestalten sind, dass die wirtschaftlichen Ziele des Krankenhauses effizient und effektiv erreicht werden können.
Jedes Controlling-Thema wird mit einer Fallstudie und zugehörigen Aufgaben erläutert, um anwendungsnahe und konkrete Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Zudem stehen Excel-Beispiele und Simulationsdaten zum Download auf my Book+ zur Verfügung.
Inhaltsverzeichnis
1 Krankenhausmanagement und Controlling
2 Informationsversorgung: Externes und internes Rechnungswesen
3 Informationsvermittlung
4 Instrumente des operativen Controllings
5 Instrumente des strategischen Controllings
6 Controlling von speziellen Prozessen
Über den Autor
Prof. Dr. Björn Maier ist Studiendekan an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim, dort Studiengangsleiter für Gesundheitsmanagement und Soziale Einrichtung sowie Studiengangsleiter für den MBA Gesundheitsmanagement und -controlling an der Graduate School Rhein-Neckar.
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