Denkweisen und Instrumente der BWL sind in vielen NPOs angekommen. Das Buch gibt Managern von NPOs praktische Hilfestellung bei der betriebswirtschaftlichen Führung ihrer Organisationen.
Dabei konzentriert es sich auf eine systematische und nachvollziehbare Darstellung von besonders relevanten Methoden für unterschiedliche Entscheidungsbereiche: vom strategischen Management bis zur internen Kommunikation, vom Marketing zur Wirkungsmessung, von der Innovation bis zur Governance. Im Fokus dabei: die Darstellung von Management-Methoden, die sich besonders gut für NPOs eignen.
Ein Kompendium für die täglichen Management-Herausforderungen.
Inhaltsverzeichnis
Abschnitt I: Performance
Abschnitt II: Organisation
Abschnitt III: Ressourcen
Abschnitt IV: Entscheidungsverfahren
Stichwortverzeichnis
Über den Autor
Dr. Christian Schober, wissenschaftlicher Leiter, Kompetenzzentrum für Nonprofit Organisationen und Social Entrepreneurship, WU – Wirtschaftsuniversität Wien.
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