Das unternehmerische Risikomanagement wird in diesem Werk erstmals interdisziplinär behandelt. Autoren aus Wissenschaft und Praxis lassen sowohl betriebswirtschaftliche als auch soziologische und psychologische Erkenntnisse einfließen, die in zahlreichen Entscheidungssituationen im Unternehmen relevant sind. Zudem werden Schnittstellen zu weiteren Führungsinstrumenten aufgezeigt und praxisorientierte Umsetzungskonzepte erläutert.
Inhaltsverzeichnis
Erfolgskriterien von Enterprise Risk Management in der prakischen Umsetzung.- Risikomanagement und Organisationale Resilienz: Vom tieferen Sinn eines Corporate Resilience Managements.- Schutz kritischer Infrastrukturen: Eine Herausforderung für Staat, Wirtschaft und Gesellschaft.- Enterprise Risk Management in Schweizer Unternehmen: Empirische Ergebnisse basierend auf dem neusten COSO ERM Rahmenwerk Entwurf 2016.- Risikoberichterstattung bei börsenkotierten Schweizer Unternehmen: Eine Praxisuntersuchung bei IFRS-Anwendern.- Kompetenzentwertung als Risiko: Über die Notwendigkeit eines beschleunigten Kompetenzaufbaus.- Business Continuity Management – unverzichtbares Element eines angemessenen Risikomanagements.
Über den Autor
Prof. Dr. Stefan Hunziker ist Dozent für Enterprise Risk Management und Internal Control sowie Studienleiter des Masterprogramms in Risikomanagement an der Hochschule Luzern.
Prof. Dr. Jens O. Meissner ist Dozent für Organisationale Resilienz und Studienleiter des Masterprogramms in Risikomanagement an der Hochschule Luzern.
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