Im Mittelpunkt dieses Buches stehen, anders als bei vielen Standardwerken zur Compliance, nicht die Ziele, sondern die Mittel, die eine wirkungsvolle Compliance ermöglichen. Aus der Innensicht des Compliance Officer werden alltägliche Probleme thematisiert und anhand konkreter, praxiserprobter Maßnahmen gelöst.
Ausgehend vom Spannungsfeld zwischen Gewinnerzielung und Compliance werden darüber hinaus ethische Grundsätze sowie das Auftreten der Compliance, ihr Umgang mit Ansprechpartnern und ihr Vorgehen bei Verstößen diskutiert. Psychologisch sowie soziologisch begründete Erkenntnisse erweitern hier die Perspektive, rücken den Menschen ins Zentrum und bieten neue Ansatzpunkte für die Gestaltung einer erfolgreichen Compliance.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung.- Der Hintergrund der Compliance.- Das Unternehmen.- Das Fundament der Compliance.- Entscheiden.- Ziele und Planung.- Der Auftritt.- Der Chef.- Der innere Zirkel.- Verbündete.- Das operative Management.- Die Ansprechpartner.- Berufsanfänger.- Die Gruppen.- Prüfungen.- Schulungen.- Der Compliance-Verstoß.- Nach der Aufdeckung.- Konflikte.- Prüfer und Berater.- Die eigene Karriere.- Veränderungen.
Über den Autor
Thomas Schneider ist Diplom-Kaufmann. Nach langjähriger Tätigkeit als interner Revisor eines Dax-30-Unternehmens ist er seit einigen Jahren für das Compliance-Management eines mittelständischen Stahlhändlers in Essen verantwortlich. In regelmäßigen Abständen veröffentlicht er Fachbeiträge sowie Fachbücher zum Thema Compliance und tritt bei Fachtagungen als Referent auf.
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