Räumlich verteilten, ‘virtuellen’ Teams fehlt der gemeinsame Ort als Bindeglied. Auch Technik und neue Medien allein sind kein Ersatz. Nur über aktive Kommunikation, kontinuierliche Kooperation und transparente Führung entwickeln sich Vertrauen, Team-Spirit und Loyalität, gelingen Leistungsprozesse und Problemlösungen. Das erfahrene Autorenteam liefert Führungskräften Handwerkszeug und zahlreiche Praxisbeispiele, die den Blick für die Besonderheiten dieser Arbeitsform schärfen. Es zeigt, wie man das Führungsverhalten dem räumlich verteilten Setting gezielt anpasst, wie die neuen Kommunikationsmedien die Teamleitung und das Team in seiner Leistung unterstützen können und welche Rahmenbedingungen in der Organisation notwendig sind. Der Leser lernt, ein Team auch ohne ‘Sichtkontakt’ zu Hochleistung und Erfolg zu führen. Mit Checklisten, Anleitungen und Beispielen. Nun in der 2., überarbeiteten Auflage.
Table of Content
Zentrale Herausforderungen und Schlüsselkompetenz.- Medien als Brücke für die Kommunikation in virtuellen Teams.- Verbindungen knüpfen – ein virtuelles Team aufbauen.- Den Arbeitsalltag meistern.- Konstruktives Konfliktmanagement.- Personalentwicklung in virtuellen Teams.- Glossar.
About the author
Dorothea Herrmann und Andrea Rohrberg, Diplom-Psychologinnen, sind Gesellschafterinnen der Beratungsfirma Synexa Consult in Essen und Berlin. Kurt Hüneke, München, ehemaliger Mitgründer und Gesellschafter, ist heute noch assoziiertes Mitglied von Synexa Consult. Zusammenarbeit auf Distanz ist somit nicht nur Beratungsthema, sondern eigener Erfahrungshintergrund und Alltag des Autorenteams.
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