Gerade für klein- und mittelständische Unternehmen ist Weiterbildungsberatung wichtig. Eine externe Qualifizierungsberatung wird aber selten in Anspruch genommen. Das Leistungsspektrum der Qualifizierungsberatung ist kaum erkennbar, die Wirkungsmechanismen sind unklar.
Ziel dieser Publikation ist es, die Transparenz der verschiedenen Beratungsangebote zu erhöhen und so die Akzeptanz für Qualifizierungsberatung zu steigern.
Der Band richtet sich an Bildungsberater und ist auf die Erfahrungen und Ergebnisse des Projekts ‘Strukturen und Strategien für eine marktfähige Qualifizierungsberatung – Mar Qa’ des Bundesministerium für Bildung und Forschung gestützt. Es werden verschiedene Handlungsoptionen aufgedeckt, um die Qualifizierungsberatung deutlicher auf dem Beratungsmarkt zu positionieren und die Marktfähigkeit zu verbessern.
Table of Content
1 Einleitung
2 Betriebliche Weiterbildung als Beratungsmarkt
3 Wirkungsdimensionen einer marktfähigen Qualifizierungsberatung
4 Strukturen
4.1 Institutionalisierungsformen und Geschäftsmodelle
4.2 Vernetzungen in der Qualifizierungsberatung
4.3 Wahrnehmung der Strukturen
4.4 Der Weg zu marktfähigen Strukturen: eine Fiktion?
5 Erkennbarkeit von Profil und Angeboten
5.1 Profil von Qualifizierungsberatung
5.2 Wahrnehmung von Qualifizierungsberatung
5.3 Verbesserung der Erkennbarkeit: realistische Ansätze?
6 Qualität
6.1 Stand der Qualitätsbemühungen in der Qualifizierungsberatung
6.2 Anforderungen an die Qualitätsentwicklung
6.3 Erhöhung der Qualität: eine Frage von Standards?
7 Ausblick
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