Bei einem internationalen Merger spielen neben strategischen und juristischen Aspekten auch kulturelle und Integrationsaspekte eine große Rolle. Mittlerweile gehört zu einem erfolgreichen Transaktionsprozess eine Compliance-Due-Diligence, da mit Compliance-Verstößen erhebliche Haftungsrisiken verbunden sein können. Dies betrifft in besonderem Maße Cross-Border-Transaktionen, da das Risikoprofil der Unternehmensteile ganz unterschiedlich ausgestaltet sein kann.
Als Best-Practice-Guide konzipiert, zeigt das Buch anhand vieler Praxisbeispiele die unterschiedlichen Teilaspekte auf und beleuchtet die Kriterien für eine erfolgreiche Compliance-Due-Diligence und eine gelungene kulturelle Integration bei Cross-Border-Transaktionen.
Table of Content
Teil A: Compliance: Eine Führungsaufgabe bei M&A-Transaktionen
Teil B: Konzeption einer erfolgreichen Compliance Due Diligence und einer erfolgreichen Integration
Teil C: Spezifische Risikobereiche im Überblick
Teil D: Besonderheiten in relevanten Kulturräumen bei M&A-Transaktionen
Teil E: Spezifische Aspekte für strategische Investoren
Stichwortverzeichnis
About the author
Prof. Dr. Sonja Sackmann, Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Universität der Bundeswehr München
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