Executivos de TI compartilham seus maiores desafios e as lições aprendidas ao longo de suas carreiras. Neste livro, você encontrará um guia abrangente para navegar no complexo mundo da tecnologia, desde as últimas tendências até as habilidades essenciais para um CIO/CTO de sucesso. Descubra como:
– Aprender continuamente e se adaptar às mudanças do mercado
– Construir um time de alta performance e fomentar a inovação
– Alinhar a TI aos objetivos estratégicos de negócio
– Gerenciar projetos complexos com sucesso
– Desenvolver habilidades de liderança e coaching
A JORNADA COLABORATIVA
Após o lançamento de 46 livros reunindo especialistas com relevante atuação no mercado, o objetivo da nova série Advisor C-Level é contribuir com os temas mais relevantes para as pessoas que conquistaram ou desejam conquistar as funções de maior responsabilidade nas empresas: CEO, CFO, CIO, CTO, CMO, CRO, CHRO.
Além das publicações de qualidade com a Editora Brasport, temos orgulho do nosso propósito colaborativo com a doação dos royalties para instituições carentes. Até o momento, doamos R$ 556 mil com o lançamento de 46 livros e os eventos com empresas amigas, como Globo, Lojas Renner, Banco PAN, Banco Carrefour etc.
Entre nesta Jornada para transformar mais vidas com a inteligência coletiva e o apoio de empresas amigas…
Antonio Muniz
Fundador da Jornada Colaborativa, curador de mais de 30 livros e CEO Advisor 10X.
Taiolor Morais e Eduardo Gorges
Líderes do time organizador do livro, curadoria e revisão técnica.
COAUTORES
Alessandro Fernandes
Alexandre Caramelo
André Coelho
André Vinicius Lopes
Antonio Muniz
Arthur De Santis
Betsy Ferreira
Dalton Rocha
Danilo Marçal
Eduardo Gorges
Fabio Alves do Nascimento
Fábio Margarito
Gustavo Bunger
Ivone Ivassaki
João Carlos Freitas
José Bittencourt Filho
Júnior Rodrigues
Leandro Matsumota
Marisa Albuquerque
Paulo Cesar Imelk
Raphael da Costa
Taiolor Morais
Wander Bringhenti
Wilson Cristoni Neto
Tabla de materias
PARTE I. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ARQUITETURA CORPORATIVA (Organizador: Fábio Margarito)
1. Visão geral de arquitetura corporativa e planejamento estratégico no mundo (Wander Bringhenti)
PARTE II. CIO DE EXCELÊNCIA (Organizador: João Carlos Freitas)
2. Do conceito à realidade: como o CIO pode navegar no ciclo de vida da inovação (Raphael da Costa)
3. T-shape (Paulo Cesar Imelk)
4. A evolução dos papéis de CIO e CTO (José Bittencourt Filho)
5. Características de um líder na Indústria 4.0 (Ivone Ivassaki)
6. Carreira do CIO (Arthur De Santis)
PARTE III. LIFELONG LEARNING (Organizador: Dalton Rocha)
7. Segurança cibernética (Wilson Cristoni Neto)
8. Infraestrutura (Fabio Alves do Nascimento)
9. Governança de TI (Dalton Rocha)
10. Gestão orçamentária (Paulo Cesar Imelk)
11. Gestão de projetos (Betsy Ferreira/Alexandre Caramelo)
PARTE IV. EXCELÊNCIA NA ENTREGA DE RESULTADOS (Organizador: Eduardo Gorges)
12. Negócio e TI (Taiolor Morais)
13. Value Realization – Medição de benefícios para o negócio em projetos digitais (Leandro Matsumota)
14. Arquitetura agile (Júnior Rodrigues)
15. Conflitos: arquitetura empresarial versus ágil (Gustavo Bunger)
16. Como organizar a TI (Danilo Marçal)
PARTE V. FUTURO PARA O CIO (Organizador: Taiolor Morais)
17. Agenda de TI (Alessandro Fernandes/Taiolor Morais)
18. CIO do futuro: um guia para líderes de TI (Wilson Cristoni Neto)
19. A transição do CIO para uma área de negócios (Marisa Albuquerque)
20. Inovação
21. Coaching (André Vinicius Lopes)
Epílogo (Taiolor Morais)
Referências bibliográficas
Agradecimentos e dedicatória
Sobre os autores
Sobre el autor
Profissional com mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos, com atuação internacional, é certificado em várias áreas, incluindo PMP, Scrum e Six Sigma. Sócio da Verum Partners e professor de gestão de projetos, com prêmios e reconhecimentos por suas contribuições inovadoras.
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