Dieses Buch liefert konkrete Ansätze, wie sich Unternehmen mittels der Digitalisierung flexibel und agil aufstellen können, um langfristig erfolgreich zu sein.
Das nahtlose Zusammenspiel aller Dimensionen einer Organisation (Strategie, Steuerung, Prozesse, Daten, Technologie, Personal und Führung) ist entscheidend, wenn Unternehmen einen echten Mehrwert aus der Digitalisierung generieren wollen. Nur so lässt sich die wachsende Komplexität der Märkte beherrschen.
Die Autorin und die Gastautoren geben anhand von Praxisberichten und -beispielen konkrete Handlungsempfehlungen. Das Buch wendet sich an Unternehmen jeder Größe und ist international ausgerichtet – mit einem Fokus auf den Vergleich zwischen Deutschland und Indien. Es liefert neue Denkansätze, um ausgetretene Pfade zu verlassen und in eine erfolgreiche, digitale und nachhaltige Zukunft zu blicken.
Aus dem Inhalt
- Auf dem Weg zum digitalen und nachhaltigen Unternehmen
- Strategieentwicklung und integrierte Steuerung als Basis
- Organisation und Führung in strategische Ansätze einbinden
- Integrierte Prozesse als Erfolgsfaktor
- Daten als Asset verstehen, um international erfolgreich zu sein
- Der Mehrwert neuer Technologien steckt in deren Integration
- Qualifizierung des Personals als wichtiger Schlüssel der Digitalisierung
Mit Gastbeiträgen von Thomas Meuche, Shantall Cisneros Saldana, Ravi Prakash und Shantanu Jadhav.
Tabla de materias
Auf dem Weg zum digitalen nachhaltigen Unternehmen (mit Gastbeitrag von Shantall Saldana Cisneros).- Strategieentwicklung und integrierte Steuerung als Basis für jedes Unternehmen (mit Gastbeitrag von Shantanu Jadhav).- Organisation und Führung sind wesentliche Faktoren für die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen (mit Gastbeitrag von Thomas Meuche).- Integrierte Prozesse als Erfolgsfaktor.- Daten als Asset verstehen, um international erfolgreich zu sein.- Der Mehrwert neuer Technologien steckt in deren Integration (mit Gastbeitrag von Ravi Prakash).- Die Qualifizierung des Personals ist ein wichtiger Schlüssel bei der Digitalisierung.- Zusammenfassung.
Sobre el autor
Dr. Heike Markus ist seit 2020 Professorin an der Hochschule Hof. Sie ist Studiengangleiterin Master Operational Excellence (MBA & Eng.) und leitet die Forschungsgruppe Supply Chain Digitization am Institut für Informationssysteme (iisys) mit dem Ziel, eine enge Verbindung zwischen Forschungsprojekten und praxisorientierter Lehre zu ermöglichen. Sie verfügt über mehrjährige Erfahrung in der datenbasierten Strategieentwicklung am Flughafen München. Insbesondere die Nutzung von Daten zur Bewertung der Auswirkungen strategischer Entscheidungen auf die Gesamtorganisation gehörte dort zu ihren Schwerpunkten. Zudem hat sie langjährige Erfahrung in weltweit tätigen Industrieunternehmen mit den Schwerpunkten integrierte Planung und Steuerung, Supply Chain Management und Advanced Analytics.
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