Der kompakte Einstieg in das moderne Personalmanagement! Dieser Taschen Guide beschreibt Aufgaben, Planung und Organisation und bietet einen verständlichen Überblick über alle wichtigen Personalthemen. Auch Konfliktbereiche wie Trennung und Kündigung werden angesprochen.
Inhalte:
– Bedingungen, Ziele und Aufgaben moderner Personalarbeit: HR als Business-Partner
– Mitarbeiter finden: Suchwege definieren, Auswahlprozess und Vertragsverhandlung durchführen
– Mitarbeiter binden: Entwicklungsprogramme, Talentmanagement, Work-Life-Balance, Gesundheits- und Diversity-Management
– Planung und Reporting: Ressourcen- und Kostenplanung, Personalcontrolling, Arbeitszeitmanagement
– Mit zahlreichen Checklisten und Leitfäden
Tabla de materias
Was modernes Personalmanagement leisten muss
- Ziele des Personalmanagements
- Funktionen des Personalmanagements
- Personalarbeit im Wandel – vom Verwalten zum Gestalten
- Organisation des Personalmanagements
Mitarbeitersuche
- Effiziente Vorbereitung
- Erfolgreiche Personalsuche
- Partner bei der Personalsuche
Bewerberauswahl
- Die Vorauswahl effizient gestalten
- Auswahlprozess – wer passt zum Unternehmen?
- Einstellung – Verhandeln bis zur Unterschrift
Mitarbeiterentwicklung
- Den Entwicklungsbedarf identifizieren
- Die richtigen Mitarbeiter auswählen
- Lernformen – die richtigen Maßnahmen auswählen
- Mit Entwicklungsprogrammen den Mitarbeitern Perspektiven geben
- Mit Talentmanagement in die Zukunft investieren
Work-Life-Balance
- Ziele der Work-Life-Balance
- Work-Life-Balance in der Praxis – geeignete Maßnahmen
- Gesetzliche Regelungen zur Work-Life-Balance
Gesundheit und Vorsorge
- Vorsorge ist besser als Nachsorge – Gesundheitsförderung
- Arbeitsschutz
- Altersvorsorge
Diversity und Compliance
- Corporate Governance verkörpert die Unternehmenswerte
- Diversity Management – Vielfalt als Erfolgsfaktor
- Antidiskriminierung
- Compliance-Management – Regeln einhalten
Entgeltmanagement
- Rechtssichere Vergütungsregelung
- Bestandteile der Vergütung
- Erfolgsbeteiligung – motivations- und leistungsfördernd
Konflikt und Kündigung
- Konfliktmanagement – von der Prävention bis zur Mediation
- Konfliktregelung
- Die Kündigung
- Was bei der Zeugniserstellung zu beachten ist
Personalplanung
- Was die Personalplanung leisten muss
- Personalbedarfsanalyse – wer wird wann gebraucht?
- Personalbestandsanalyse – wie ist der Status quo?
- Personaleinsatzplanung – die Mitarbeiter effizient einsetzen
Arbeitszeitmanagement
- Die Arbeitszeit kennt viele Formen
- Flexibilisierungsmodelle für zielgenaue Arbeitszeitgestaltung
Personalkosten
- Kostenfaktor Arbeit – erfassen und steuern
- Management von Personalkosten
- Personalkosten reduzieren
- Personalabbau fair und rechtssicher gestalten
Personalcontrolling
- Personaldaten erfassen
- Analyse und Prognose
- Kennzahlen – Leistungsinformationen auf den Punkt bringen
Stichwortverzeichnis
Sobre el autor
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
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