Generalmente, la literatura que se encuentra sobre este tema ha sido diseñada o proviene de la escuela de administración norteamericana y está dirigida a las grandes corporaciones. Estos elementos teóricos y conceptuales han sido aplicados a las empresas latinoamericanas, que en su mayoría son mipymes, con las dificultades que esta situación puede acarrear para ellas.
Este libro recoge esas principales escuelas del pensamiento estratégico mundial, a manera de referente, pero propone una metodología centrada en las realidades de las organizaciones de América Latina. La propuesta teórica y conceptual es ampliamente explicada, con el fin de servir como guía a profesores, estudiantes e investigadores relacionados con la administración estratégica, de una parte; y a organizaciones y consultores empresariales, para implementarse en el sector real, de otra parte.
Esta consideración ocasiona que el libro tenga, también, una utilidad práctica que permite acercar los postulados de la academia a la realidad empresarial de los países latinoamericanos, aportando en doble vía: en la formación del talento humano en ciencias administrativas, para que sean competentes al insertarse en las empresas, y en la educación de directivos empresariales, para que tecnifiquen su gestión gerencial con base en una metodología con soporte teórico y conceptual.
Tabla de materias
Introducción
Capítulo 1. Una mirada a la situación actual
Capítulo 2. Modelos tradicionales de administración estratégica
Capítulo 3. La estrategia y la planeación estratégica
Capítulo 4. Implementación del proceso de administración estratégica
Capítulo 5. Diagnóstico estratégico
Capítulo 6. Plataforma estratégica
Capítulo 7. Formulación de la estrategia
Capítulo 8. Control estratégico
Conclusiones
Recomendaciones
Glosario
Referencias
Sobre el autor
MARIO ENRIQUE URIBE MACIAS
Administrador de empresas de la Universidad del Tolima, Especialista en Administración financiera de la Universidad EAN, Especialista en Evaluación social de proyectos de la Universidad de los Andes, Magíster en Administración del Tecnológico de Monterrey y Doctor en Gerencia de proyectos de la Universidad EAN.
Actualmente es profesor titular de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad del Tolima, investigador miembro del Grupo de Investigación en Desarrollo Económico y Empresarial de la Universidad del Tolima GIDEUT, par académico de Conaces y par evaluador de Min Ciencias.
Además de la publicación de numerosos artículos científicos y presentación de ponencias a nivel nacional e internacional, como fruto de su experiencia académica e investigativa ha publicado 24 libros, entre los que se nombran: La gerencia del servicio, alternativa para la competitividad (ediciones 1, 2 y 3); Sistema de indicadores de gestión; Responsabilidad social empresarial, un modelo para las organizaciones; Emprendimiento y empresarismo; Los sistemas de gestión de la calidad; La estrategia en la historia empresarial; Modelo de gestión de la calidad en el servicio; El emprendimiento corporativo, un factor de productividad y competitividad; El modelo de gestión de la responsabilidad social universitaria; Responsabilidad social interna; y Asociatividad empresarial: enfoque social y cultural desde una realidad local.
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