Seja qual for a sua profissão, toda vez que a natureza temporária do trabalho surgir, diferentemente do trabalho de rotina, você estará diante de um projeto. E gerenciar esse esforço é muito diferente de gerenciar a rotina. O público principal do livro não é o profissional que tem no gerenciamento de projetos a sua profissão, e sim os demais profissionais que desejam ter conhecimento preliminar da área, seja advogado, médico, empresário, servidor público, entre outros. Uma obra para o público geral, onde os principais conceitos envolvendo a atividade de planejamento e controle de projetos são apresentados em ‘tweets’ de forma simples, rápida e direta, e os conceitos são transmitidos da melhor forma possível. Apesar de estar organizado por temas, ‘Planejamento em 140 Tweets’ não tem uma sequência clássica de leitura. O que vale é a ideia e a sua reflexão sobre cada uma das pequenas mensagens. Quem sabe uma delas possa fazer uma grande diferença no seu trabalho e na sua vida! Algumas das tags que aparecem no livro: Carreira; Contratos; Custos; EAP; Equipe; Escopo; Liderança; Business Case; Prazos; Riscos.
Tabla de materias
1. Conceitos Básicos
2. Gerenciamento de Projetos como Habilidade de Vida
3. O Gerente de Projetos
4. Carreira em Projetos
5. O início de Tudo: o Business Case
6. Dimensionando o Trabalho a Ser Feito
7. Estabelecendo e Monitorando Prazos
8. Gerenciamento dos Custos e Orçamentos
9. Gerenciando a Qualidade
10. Liderando Pessoas
11. Compreendendo a Importância das Comunicações
12. Identificando, Avaliando e Respondendo aos Riscos
13. Planejando e Administrando as Aquisições e Contratos
Glossário
Índice de Tags
Sobre el autor
É especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos. Foi, nos últimos 15 anos, responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 18 bilhões de dólares.
Atualmente, é diretor do Grupo de Práticas de Projetos do Escritório de Serviços de Projetos das Nações Unidas (UNOPS, na sigla em inglês) e vive em Copenhagen, na Dinamarca. Seu trabalho tem como foco a melhoria da gestão dos projetos humanitários, de construção da paz e de desenvolvimento da infraestrutura em dezenas de países, como Haiti, Afeganistão, Iraque e Sudão do Sul.
Foi o primeiro voluntário latino-americano a ser eleito para exercer a função de presidente do conselho diretor (Chairman) do Project Management Institute (PMI), maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, com cerca de 600 mil membros e profissionais certificados em 175 países.
Escreveu doze livros sobre gerenciamento de projetos, publicados em português e inglês, com mais de 250 mil exemplares vendidos mundialmente.
Engenheiro químico e mestre em Engenharia de Produção pela UFMG, Ricardo Vargas tem também o Master Certificate in Project Management pela George Washington University, além de ser certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP), Risk Management Professional (PMI-RMP) e Scheduling Professional (PMI-SP). É também certificado pelo Escritório de Governo e Comércio do Reino unido (OGC) como Programme, Project Management e PRINCE® Registered Consultant (P2RC), como Managing Successful Programmes (MSP) Practitioner e em Management of Risks (Mo R) Foundation. É Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance. Participou do programa de negociações para executivos da Harvard Law School e tem formação executiva de estratégia e inovação pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT).
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