Hombres de negocio y gerentes, clientes consultores, lectores de las novelas de Goldratt y participantes a cursos, preguntan con frecuencia:
• ¿Qué es La Teoría de Restricciones?
• ¿Cómo me puede beneficiar?
• ¿En qué se diferencia de otras teorías gerenciales?
• ¿Hay algo que yo pueda leer para comprender rápidamente sus fundamentos?
Este libro responde esas preguntas. Usando un lenguaje cautivante y ofreciendo muchos ejemplos de la vida real, brinda una visión general de los métodos y herramientas de La Teoría de Restricciones:
• Tambor-Búfer-Cuerda,
• Gerencia del Búfer,
• Contabilidad del Trúput,
• Distribución de Arrastrar,
• Oferta Irresistible,
• Estrategia Corporativa,
• y Visión Viable.
Aprenderá cómo reconocer y usar restricciones, cómo completar proyectos con rapidez y confiabilidad, y cómo ganar una ventaja competitiva y convertirla en ganancias.
Sobre el autor
Uwe Techt es el director ejecutivo de VISTEM y es considerado un pionero y experto en la aplicación de La Teoría de Restricciones y de la Gerencia de Proyectos de Cadena Crítica. Es un conferencista reconocido, autor de libros y artículos especializados, así como un Coach para la alta gerencia y un pensador estratégico.
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