Critical Chain – die innovative Methode, mit der Sie Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und trotzdem immer Ihr Budget einhalten. Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement optimieren und Ihre Wettbewerbsposition dabei deutlich verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren – und dennoch die Qualität nicht stimmt? Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, beseitigen Projekt-Engpässe und halten Ihr Budget ein.
Inhalte:
– Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels.
– Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten.
– Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst.
– Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet.
– Expertentipps, grafische Beispiele und ausführliches Glossar.Arbeitshilfen online:
– Workshop-Unterlagen und Präsentationen.
– Videovorträge.
– Checklisten.
Sobre el autor
Holger Lörz ist diplomierter Wirtschaftsingenieur und Spezialist für die praxisgerechte Anwendung von Critical-Chain-Projektmanagement. Seine Multiprojekt-Management-Software basiert auf dem 10-Punkte-Programm sowie der von ihm entwickelten Beschleunigungs-Methode und kommt in vielen Branchen zum Einsatz.
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