Führungskompetenz beinhaltet, Mitarbeiter einer Organisation auf gemeinsame Zielvorgaben auszurichten. Führungskräfte müssen sachlich überzeugen können und betriebswirtschaftliche Ziele und Methoden verinnerlicht haben. Gleichzeitig müssen sie ihre eigene Gefühlswelt und die ihrer Mitarbeiter erfassen und reflektieren können.
Das Buch vermittelt das betriebswirtschaftliche und psychodynamische Wissen, das notwendig ist, um die Komplexität von Führung zu verstehen.
Didaktisch aufbereitet:
– Übersichten
– Ausformulierte Lernziele
– Praktische Beispiele
– Aufgaben
– Abgeleitete Modellbildung
Table of Content
Teil I: Grundlagen
1 Management und Führung in Organisationen
2 Der Mensch als ökonomischer Akteur und als Gefühlswesen
3 Organisation als Führungsaufgabe und sich selbst organisierendes System
4 Wissensintegration, Innovation und Gruppendynamik
5 Motivation und Wohlbefinden
Teil II: Anwendungen
6 Psychologische Führungsmodelle und ihre Relevanz in der Praxis
7 Selbstkenntnis und die Praxis der Selbstreflexion
8 Offenheit und die Kunst der Gesprächsführung
9 Ausgewogenheit und Konfliktbewältigung
10 Glaubwürdigkeit und Vertrauensbildung
Teil III: Modellbildung
11 Verantwortliche Führung als mehrdimensionale Integrationsleistung
About the author
Dr. phil. Marius Neukom, Klinischer Psychologe, Psychoanalytiker und Business-Coach; eidgenössisch anerkannter Psychotherapeut, Fachpsychologe für Psychotherapie FSP; Psychoanalytische Praxis, Zürich: Psychotherapie, Coaching, Organisationsentwicklung, Weiterbildung (www.mneukom.ch).
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