Andrea Quaranta 
Business continuity, gestione del rischio, resilienza [PDF ebook] 

Cos’è la continuità operativa?
Perché e come implementare un piano di Business Continuity Management?
Quale ruolo può svolgere la compliance aziendale nella crisi attuale?
Cos’è la sostenibilità ambientale? Quale ruolo strategico svolge?
Quali sono i tre elementi essenziali di un’organizzazione resiliente?
La crisi causata dalla pandemia Covid-19 ha ancora una volta evidenziato come le aziende, per vivere e prosperare, devono essere preparate, devono saper gestire i rischi che si presentano, non subendoli ma trattandoli come opportunità.
In questo quadro la business continuity ha un’importanza strategica , facendo leva sulla prevenzione per garantire sostenibilità e recupero di tutti i processi in caso di interruzione.
Lo scopo di questo e Book è quello di fornire informazioni sullo strumento prìncipe per la gestione della continuità operativa, il Business Continuity Plan , ma anche nozioni di risk management (come il sistema di management regolato dalla norma ISO 31000:2018), di crisis management e disaster recovery , ma non solo in quanto un’azienda che voglia dirsi realmente resiliente deve tenere in forte considerazione gli impatti di un’eventuale interruzione su tutti gli aspetti: infrastrutture tecnologiche, risorse umane, organizzazione, logistica e commerciale, per citarne solo alcuni.
Sono presenti anche focus sulla compliance , la gestione operativa della pandemia , la sostenibilità ambientale (in considerazione del ruolo strategico e in qualche modo super partes che essa svolge), la resilienza, obiettivo della business continuity e strumento per il suo stesso miglioramento, la transilienza e la multidisciplinarietà, i nuovi mantra di un nuovo paradigma culturale che dovrà traghettare individui ed aziende verso il continuo miglioramento delle performances.