De quelles gouvernances traite cet ouvrage ? De la gouvernance non normative : celle qui n »est pas une somme d »injonctions, de règles administratives ou de périmètres institutionnels, mais d »abord un ensemble complexe de pratiques sociales, de consensus transitoires et d »équilibres labiles à l »échelle d »un territoire.
Cet ouvrage se propose donc d »interroger des gouvernances territoriales en situation, à partir de cas aussi variés que ceux liés aux différents services urbains (transport, décharge publique, eau et assainisse ment) d »une grande métropole, ou à la planification territoriale.
Comment une coordination territoriale de l »action publique et collective peut-elle émerger de processus de déconcentration encore très centripètes, de décentralisations souvent inachevées, d »un « urbanisme de projets » dispersé ? L »efficacité de l »action publique se cherche dans des champs politiques souvent fragmentés et marqués par une multiplicité d »acteurs publics et privés. Elle demande d »analyser les processus conflictuels, décisionnels et politiques dans leur capacité à produire des consensus viables.
À cet égard, que nous disent les expériences ayant débouché sur une action publique coordonnée localement par un acteur ayant acquis une certaine légitimité politique ? Dans cette perspective, les contributeurs à cet ouvrage analysent l »intimité systémique de onze contextes très diversifiés, allant de l »Afrique subsaharienne (Bénin, Congo Brazzaville, Mali) à ceux de pays d »Europe occidentale (Italie, France) en passant par des pays d »Amérique latine (Mexique), du Maghreb (Maroc) ou du Moyen Orient (Liban).
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