L »ISO 26000, norme véritablement innovante et longtemps attendue, offre aux organisations un cadre de travail pour l »élaboration d »une stratégie intégrant la responsabilité sociétale. Ce texte sans précédent, élaboré et validé au niveau international, a fait l »objet de longues négociations, et constitue un pas décisif sur la voie d »une pleine prise en compte des responsabilités de l »organisation dans les enjeux mondiaux de développement durable. La rédaction de cet ouvrage est une oeuvre collective. Ce travail d »équipe apporte une vision complète de la norme sous tous ses angles (construction du référentiel, approche opérationnelle, évaluation d »une démarche, etc.). Il répond aux nombreuses questions que se posent les managers et les responsables face à ce référentiel ‘ du troisième type ‘. La partie I retrace son histoire et son mode d »élaboration. Elle en explique l »architecture particulière et les articulations. La partie II propose un éclairage méthodologique sur les étapes de la mise en oeuvre de l »ISO 26000. Elle présente également des exemples d »outils opérationnels pouvant être utilisés dans une organisation. En outre, elle offre toute une série de fiches-outils, qui décrivent les 7 questions centrales et les domaines d »actions qui constituent l »architecture de la norme. Elle a donc une vocation très opérationnelle. Enfin, la partie III guide le lecteur dans ses choix car elle dévoile la méthodologie proposée pour évaluer la performance des démarches.
L »ensemble propose ainsi une approche complète et cohérente de l »ISO 26000 et de l »utilisation que toute organisation peut en faire pour initier, déployer, approfondir, améliorer et valoriser sa démarche de responsabilité sociétale.
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