Daimler-Benz, Commerzbank, Vodafone haben es getan: Sie haben fusioniert oder ein anderes Unternehmen übernommen. Fusionen wie die von Daimler Benz mit Chrysler und Übernahmen wie die der Dresdner Bank durch die Commerzbank sind aus der Wirtschaft nicht mehr wegzudenken. Farsam Farschtschian beschreibt, wie erfolgreiche Methoden im Bereich Mergers & Acquisitions im Unternehmen
implementiert und umgesetzt werden können. Der Leser erfährt, wie er im Bereich M&A effektiver wird und bessere Akquisitionsraten erzielen kann.
A propos de l’auteur
Dr. Farsam Farschtschian is an Investment Advisor at Morgan Stanley in London, covering German speaking Europe. He holds a Ph D degree in Business Administration from the University of St.Gallen and is a Research Associate at its IFPM Centre of Corporate Governance. Farsam Farschtschian first wrote about his empirical findings in his thesis ‘The Role of Boards in Directing and Controlling Acquisitions’ in 2010. Previously, he studied at the Universities of Geneva and Berkeley and holds a master’s degree in Political Science with a focus on International Relations.
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