New Work stellt Management- und HR-Profis vor komplexe Herausforderungen. Zentrale Fragestellungen sind:
– Wie können wir den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht werden?
– Wie gelingen Agilität und Selbstorganisation?
– Wie entwickeln wir uns und die Organisation effektiv und gesund weiter?Die zukunftsfähige Organisation braucht eine ausgeprägte Dialog- und Lernkultur, die menschlichen und organisationalen Bedürfnissen evolutiv und kreativ gerecht wird: Das ist das Kernanliegen von Evolu Creation. Konkret bedeutet das, dass Organisation und Führung immer im Hinblick auf folgende Aspekte gestaltet werden:
– Gute zwischenmenschliche Kommunikation
– Sinnorientierte Kooperation
– Kontinuierliche Innovation
– Bewussteres Selbstmanagement Die dadurch geförderten Kompetenzen befähigen Führungskräfte und Teams, sich schrittweise in Richtung einer agilen und sich selbst organisierenden Organisation zu entwickeln.
Table des matières
1. Menschenkenntnis – Selbstkenntnis
2. Die evolucreative Organisation
3. Der Mensch im Arbeitskontext
4. Dialog- und Lernkultur evolucreativ gestalten
5. Evolu Creation in der Praxis
6. Evolucreative Change Toolbox
7. Evolucreatives Leadership
8. Herausforderungen im Management des 21. Jahrhunderts
Literaturverzeichnis und -empfehlungen
A propos de l’auteur
Hans-Ueli Schlumpf ist Organisationsberater, Coach, Supervisor, Mediator und selbstständiger Berater seit 2009, davor 10 Jahre Personal- und Organisationsentwickler in einem globalen Konzern, davor Ausbildner für Unternehmensführung in einer Höheren Fachschule. Permanente Beschäftigung mit dem Thema „Menschen am Arbeitsplatz“, sprich: Führung, Zusammenarbeit, Leistung, Change, Lernen.
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