Das wichtigste Lernen findet nicht in Fortbildungen statt, sondern mitten im Arbeitsalltag. Jede Entscheidung, jeder Konflikt, jede Produktentwicklung, jedes Kund:innengespräch ist ein:e mächtige Lehrer:in. Lernen findet hierbei immer auf einer individuellen und einer kollektiven Ebene statt, soweit das System auf Lernen ausgerichtet ist. Lernende Organisationen ermöglichen es daher nicht nur Menschen, sich kontinuierlich zu entwickeln, sondern auch Produkten, Stellen, Strukturen und Kulturen.
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Table des matières
Einleitung.- Charakteristika einer lernenden Organisation.- Lernen dank Arbeitsalltag.- Lernende Strukturen.- Der Weg zur lernenden Organisation.- Führen in der lernenden Organisation.- Schluss.
A propos de l’auteur
Heiko Miedlich ist seit mehr als 30 Jahren in der beruflichen Erwachsenenbildung als Trainer, Organisator und Innovator sowohl freiberuflich als auch als Abteilungsleiter bei großen Bildungsdienstleistern unterwegs. Sein Fokus liegt auf der Bereitstellung optimaler Lern- und Entwicklungsräume.
Monia Ben Larbi arbeitet seit über 25 Jahren im Aufbau und der Transformation von Organisationen, die gesellschaftlichen Sinn und persönliches Lernen ins Zentrum ihrer Arbeit stellen. Die Themen Lernen, Arbeiten und gesellschaftliche Transformation ziehen sich durch all ihre Erfahrungen und sind aus ihrer Sicht untrennbar miteinander verwoben.
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