Dieses Buch richtet sich an Leser, die sich mit den Praxisproblemen der Fuhrung ehrenamtlicher Mitarbeiter auseinandersetzen mochten. Personal ist das wertvollste "Gut" eines Unternehmens bzw. einer Organisation. Es muss durch eine umfangreiche Planung entwickelt, gepflegt, gesichert und motiviert werden. Dieses ist von besonderer Bedeutung bei ehrenamtlichem Personal, das unentgeltlich arbeitet, und somit nicht oder wenig ber materielle Anreize motiviert werden kann. Im Rahmen dieser Arbeit soll nun versucht werden geeignete bzw. weniger geeignete Instrumente aufzuzeigen, die Personalverantwortliche zur Fhrung ehrenamtlicher Mitarbeiter nutzen knnen. Im Hauptteil werden verschiedene Fhrungsinstrumente erklrt, die bei hauptamtlich Ttigen Anwendung finden, und versucht, deren Tauglichkeit im Ehrenamt zu prfen. Dabei wird besonders mit fnf von zehn Kategorien nach Fehlau gearbeitet. Auerdem wird die praktische Anwendung von Fhrungsinstrumenten im Ehrenamt am Beispiel des Malteser Hilfsdienst e.V. in Wallenhorst dargestellt.
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