Dies ist kein typischer Führungsratgeber! Denn dieses Führungsbuch löst sich von den üblichen Kochrezepten und Modellen: Durch klare Gedankengänge, eine Orientierung an großen Führungsleistungen und eine psychologische und philosophische Fundierung erzeugt es ein tieferes Verständnis, einen ganzheitlichen Blick, eine echte Faszination für das Thema Führung. In der Arbeitswelt, in der Politik, im Leben – welches sind die wirklichen Mechanismen, die bewirken, dass Ihnen Menschen folgen? Warum sind manche Führungskräfte erfolgreich – und andere scheitern?
Das Buch verknüpft fundamentale Einsichten nahtlos mit praktischen Antworten für die wichtigsten Führungsprobleme und Herausforderungen. Jedes der 11 Kapitel nimmt einen bestimmten Gesichtspunkt von Führung genauer unter die Lupe und erklärt, wie Sie Ihre persönlichen „Führungs-Kräfte“, z. B. Charisma, Motivations- oder Durchsetzungsfähigkeit entwickeln, Krisen und Konflikte bewältigen oder Strukturen schaffen können. Auch Fragen der Ethik sowie mögliche Fehlentwicklungen im Zusammenhang mit Führung und Macht werden beleuchtet.
Ein Buch für etablierte oder angehende Führungskräfte, die sich konzeptionell und psychologisch breiter für diese Aufgabe wappnen möchten und reflektieren wollen, wie sie ihre Führungspotenziale noch besser entfalten können.
Ein Buch auch zum Hören: Auf einer beiliegenden CD finden sich mp3-Hörbeiträge aller Kapitel in authentischer Autorenlesung.
Table des matières
Das Phänomen der Führung: Bestimmen und bestimmt werden.- Führung, Persönlichkeit und Charisma: Wie Sie durch Zutrauen und Vertrauen Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Psychologie und Menschenkenntnis: Wie Sie durch Motivation, Überzeugung und Durchsetzung Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Gefahr und Veränderung: Wie Sie durch das Verstehen von Problemen und Krisen Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Herausforderung und Perspektive: Wie Sie durch anspornende und verlockende Ziele Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Kultur und Gewohnheit: Wie Sie durch die Schaffung von Strukturen Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Gruppe und Dynamik: Wie Sie in Konfliktsituationen Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Beeinflussung und Kommunikation: Wie Sie durch sensible und eindeutige Interaktion Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Macht und Dominanz: Wie Sie Macht bekommen und sie reif und sinnvoll nutzen.- Führung, Störungen und Probleme der Mächtigen: Für welche psychologischen Fehlentwicklungen Führungskräfte besonders anfällig sind.- Führung, Erfolg und Moral: Wie Sie in ethischen Dilemma-Situationen eine richtige Entscheidung treffen.
A propos de l’auteur
Michael Paschen studierte Psychologie an der Ruhr-Universität Bochum und war nach dem Studium für eine internationale Unternehmensberatung tätig, zuletzt in der Funktion Bereichsleiter und Partner. Im Jahr 2001 gründete Michael Paschen die Profil M Beratung für Human Resources Management Gmb H & Co.KG, eine auf Führungskräfteentwicklung spezialisierte Beratungsgesellschaft. Michael Paschen unterstützt deutsche und internationale Unternehmen in allen Fragen der Führungskräftebeurteilung und -entwicklung, vorrangig in den Bereichen Assessment, Potenzialanalyse, Führungskräftetraining und -coaching sowie im Thema Personal- und Führungsinstrumente.
Erich Dihsmaier studierte Wirtschaftswissenschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie. Er ist seit 1991 als freier Management-Berater, Coach, sowie Management-Diagnostiker tätig. Zuvor war er Hauptabteilungsleiter Personalentwicklung und Personalchef bei einem großen Dienstleister sowie bei einem bekannten Personalberatungsunternehmen, er hatte einen Lehrauftrag für Management-Development an zwei Universitäten. Er besitzt abgeschlossene Ausbildungen in zwei anerkannten psychotherapeutischen Therapieformen.
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