Projektleitende erleben vielfältige Spannungsfelder in ihrer Arbeit und sind dabei besonders exponiert. Das Buch erklärt die verschiedenen Spannungsfelder, denen Projektverantwortliche ausgesetzt sind und zeigt, wie ein nachhaltiger Umgang über Grenzmanagement gelingen kann, damit die anspruchsvolle Aufgabe mit Freude, Erfolg und bleibender Gesundheit erledigt werden kann. Praktische Hinweise zur produktiven und nachhaltigen Gestaltung der Projektleitungsrolle werden aus Sicht der Praxis vorgestellt.
Table des matières
Spannungsfelder in der Projektarbeit.- Theorie und Praxis zur Regulierung von Spannungsfeldern durch Grenzmanagement.- Praktische Hinweise zur produktiven und nachhaltigen Gestaltung der Projektarbeit.- Handlungsempfehlungen mit BeispielenA propos de l’auteur
Michael Zirkler: Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Departement Angewandte Psychologie. Langjährige Erfahrung im Bereich Forschung und Beratung von Führungskräften, Teams und Organisationen.
Christian Bachmann: Partner am Beratungs- und Weiterbildungsinstitut BWI AG, Langjährige Erfahrung in internationalen Projektmanagement. Trainer, Berater und Coach für Projektmanagement, Stressmanagement und Resilienz.
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Langue Allemand ● Format PDF ● Pages 55 ● ISBN 9783662683163 ● Taille du fichier 0.6 MB ● Maison d’édition Springer Berlin Heidelberg ● Lieu Heidelberg ● Pays DE ● Publié 2023 ● Téléchargeable 24 mois ● Devise EUR ● ID 9273207 ● Protection contre la copie DRM sociale