Vecteur d’opportunites et de menaces, l’international constitue un reel enjeu pour les petites et moyennes entreprises (PME).Cet ouvrage examine les nouvelles strategies d’internationalisation des PME, et plus particulierement les strategies tete-de-pont – demarche consistant a s’implanter dans un pays pour reexporter vers des marches tiers voisins. Celles-ci peuvent faciliter l’acces a de nouveaux marches tout en limitant l’engagement de ressources et l’exposition aux risques. Elles constituent une nouvelle forme d’internationalisation permettant aux PME de valoriser leurs actifs dans les pays matures et emergents, mais aussi d’accelerer leur croissance et de se positionner dans des marches a fort potentiel de croissance.En s’appuyant sur l’etude de cinq PME manufacturieres francaises ayant cree des filiales a l’etranger, Nouvelles strategies d’internationalisation des PME presente les motivations, les etapes de deploiement mais aussi les resultats et les ecueils rencontres au cours de ce processus.
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