Table des matières
1 Problemstellung, Zielsetzung und Vorgehen.- 1.1 Problemstellung: Gestaltung von Controllerbereichen.- 1.2 Zielsetzung — Systematische Untersuchung eines strategischen Managements von Controllerbereichen.- 1.3 Art und Gang der Untersuchung.- 2 Begriffliche Grundlagen und Befunde zum strategischen Management von Controllerbereichen.- 2.1 Begriffliche Grundlagen.- 2.2 Befunde zum strategischen Management von Controllerbereichen.- 2.3 Abgeleiteter Forschungsbedarf.- 3 Zu den Anwendungsvoraussetzungen des strategischen Managements von Controllerbereichen.- 3.1 Der Controllerbereich und seine Eigenschaften.- 3.2 Analyse der Anwendungsvoraussetzungen des strategischen Managements fur Controllerbereiche.- 3.3 Konsequenzen für ein strategisches Management von Controllerbereichen.- 3.4 Fazit.- 4 Konzeptionelle Übertragung und Anwendung des strategischen Managements auf Controllerbereiche.- 4.1 Das Leitbild und die strategischen Ziele von Controllerbereichen.- 4.2 Strategische Analyse und idealtypische Aussagen zum markt- und ressourcenbasierten Umfeld von Controllerbereichen.- 4.3 Strategieentwicklung für Controllerbereiche.- 4.4 Umsetzung und Kontrolle der strategischen Ausrichtung.- 4.5 Fazit.- 5 Fallstudien zum strategischen Management von Controllerbereichen.- 5.1 Überblick über das Konzept der Fallstudien.- 5.2 Fallstudienergebnisse zum strategischen Management von Controllerbereichen.- 5.3 Fallübergreifende Auswertung der Fallstudien.- 5.4 Fazit.- 6 Zusammenfassung und Ausblick.- 6.1 Zusammenfassung des Vorgehens und der wesentlichen Ergebnisse.- 6.2 Ausblick und weiterer Forschungsbedarf.- 7 Anhang.- 7.1 Fragebogen für Controllerbereiche und Interaktionspartner.- 7.2 Interviewleitfaden Controllerbereiche und Interaktionspartner.- 8 Literaturverzeichnis.
A propos de l’auteur
Dr. Ulrich David promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist Referent Beteiligungscontrolling bei der Franz Haniel & Cie. Gmb H in Duisburg.
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